Informe de Gestion 2016 (Planeacion Municipal)

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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE NARIÑO MUNICIPIO DE MOSQUERA ALCALDIA MUNICIPAL NIT: 800099111-7 SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

INFORME DE GESTION AÑO 2016

PRESENTADO POR: ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA SECRETARIO DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA

ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA – NARIÑO DICIEMBRE DE 2016

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¡INFORME DE GESTION 2016

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MOSQUERA SOMOS TODOS!!! FECHA ELABORACION: DICIEMBRE 2016

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INFORME DE GESTION AÑO 2016

PRESENTADO POR: ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA SECRETARIO DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA

REVISADO POR: HAROLD JEFFERSON RENGIFO RENGIFO JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO

APROBADO POR: JOHAN VASQUEZ MORENO ALCALDE MUNICIPAL

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INFORME DE GESTION AÑO 2016

______________________________________________

REVISO´: HAROLD JEFFERSON RENGIFO RENGIFO JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO

________________________________________________ APROBO´: JOHAN VASQUEZ MORENO ALCALDE MUNICIPAL

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TABLA DE CONTENIDO Pág. 1. PRESENTACION……………………………………………………………… 6 2. INTRODUCCION……………………………………………………………. 8 3. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………10 3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………10 4. FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA DE PLANEACION MUNICIPAL…. 11 5. PANORAMA DE LA OFICINA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA …………………………………………………………………………………12 6. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO ………………………………22 7. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA…………………………………………... 25 8. AVANCES OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2016 FRENTE A CADA UNO DE LOS SECTORES EN MATERIA DE GESTION Y EJECUCION ………………………………………………………………………………… 26 9. SOCIAL: SECTORES  Educación * Salud  Agua Potable y Saneamiento Básico * Cultura * Vivienda  Justicia * Deporte y Recreación * Atención a Grupos Vulnerables 10. INFRAESTRUCTURA: SECTORES.  Transporte * Equipamiento Municipal * Fortalecimiento Municipal.

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11. AMBIENTAL: SECTORES.  Ambiental – Atención y Prevención de Desastres. 12. RETOS Y PERSPECTIVAS DESDE PLANEACION MUNICIPAL PARA EL 2017 13. CONCLUSION…………………………………………………………....

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1. PRESENTACION Como Secretario de Planeación e Infraestructura Municipal del Municipio de Mosquera, cargo que asumí desde el 01 de Enero de 2016; a través de este informe de gestión queremos mostrar a nuestro ente de control como a la opinión publica los por menores de todos los avances que se lograron desde que se empezó a asumir el cargo hasta la fecha, haciendo el primer corte a 31 de Diciembre de 2016, encaminado a lo consignado en el plan de Desarrollo “MOSQUERA SOMOS TODOS 20162019” que es la carta de navegación para desempeñar una buena administración durante cada periodo de gobierno. Es ahí donde nosotros como profesionales idóneos para estos pueblos, debemos tener sentido de pertenencia por lo que hacemos, nuestra ética profesional es un factor relevante a la hora de asumir los retos de manera responsable que contribuya con ideas positivas en un medio que tanto las necesita; es por eso que en tan solo doce (12) meses, de gobierno, esta administración, periodo 2016-2019, les daré a conocer detalladamente los pormenores de las gestiones que se han hecho y las que quedan en marcha en cada sector para que conozcamos la realidad en la que hoy en día esta este hermoso Municipio, a quien de manera humana y profesional le he brindado todos mis conocimientos necesarios para avanzar considerablemente; además de esto cabe resaltar ese buen espíritu de persona que tiene la comunidad Mosquereña; de quien me siento orgullosos de ser su hijo. Los retos son grandes y hay que seguirlos asumiendo de la mejor manera, el trabajo apenas comienza, es por ello que como administración debemos aunar esfuerzos para que todo lo que nuestro alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO ha gestionado hasta la fecha se logre cristalizar de la mejor manera para seguir avanzando “porque MOSQUERA lo necesita”  

ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA

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El llegar a la Alcaldía de Mosquera, un territorio de paz en la sub región pacifico, más que representar un triunfo personal o partidista, es un profundo compromiso. Un compromiso que hemos hecho extensivo a todo el equipo de trabajo de la Administración Municipal. Una de las características principales del proceso de gestión pública, es que debe estar orientado a resultados: logros concretos, verificables y medibles; que evidencien los cambios reales, que deben ser planeados, determinados racionalmente por la pertinencia y la viabilidad técnica, ambiental, social y financiera. En este documento mostramos las acciones, gestiones y procesos que hemos realizado y/o iniciado en el corto tiempo que llevamos gobernando, Nuestro periodo de gobierno es de 1.461 días, hoy presentamos nuestro informe de los primeros 365; nos restan 1.096 en los que trabajaremos incansablemente Haciendo la Diferencia por y para la comunidad Mosquereña.

JOHAN VASQUEZ MORENO Alcalde Municipal

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2. INTRODUCCION En cumplimiento de la Ley 951 de 2005 y la Ley 1551 de 2012, la Secretaria de Planeación e Infraestructura presenta el Informe de Gestión correspondiente al periodo 2016; teniendo en cuenta que esta administración está empezando con su periodo de gobierno es muy importante poder dar a conocer a toda la comunidad Mosquereña y demás entes de control los avances que se lograron en este año a manera de rendición de cuentas, Gobierno MOSQUERA SOMOS TODOS 2016 - 2019. Es muy fácil poder medir a la administración a través de los planes, programas y proyectos plasmados para el periodo en curso, inmersos en el Plan de Desarrollo Municipal 2016 – 2019. “MOSQUERA SOMOS TODOS”, en donde se pueden evidenciar las fortalezas, y debilidades, que ha tenido la administración en la aplicación del mismo y de cierta manera se puede corroborar lo plasmado vs lo que se ha logrado o ejecutado; a través de este mecanismo podemos evidenciar fácilmente lo proyectado por cada administración dentro de su plan de desarrollo y poder detallar si se cumplieron las respectivas metas plasmadas. Hay que tener en cuenta que estos insumos hacen parte integral del informe general del periodo 2016 para soportar los avances y gestiones realizadas después de haber asumido este gobierno. Cabe resaltar que desde el 01 de enero de 2016 que se asumió este gran reto, hemos tenido una serie de dificultades que de cierta manera retrasaron nuestros deseos de mostrar resultados tempranos, teniendo en cuenta que no se hizo un empalme formal de acuerdo a los lineamientos del gobierno nacional; pero hemos logrado avanzar considerablemente con ese espíritu de gestión y compromiso que tiene el alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO por nuestro pueblo.

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Tuvimos algunos acercamientos con la administración saliente para llevar a cabo el proceso de empalme; pero fueron en vano estos intentos; ya que no se hizo entrega de la respectiva información que nos permitiera continuar sin tener contratiempos y obstáculos frente al funcionamiento administrativo, esto ocasiono una serie de traumas durante los primeros seis meses y hasta la fecha aún nos encontramos con requerimientos de procesos que dependían de nuestros antecesores. No obstante durante los primeros 100 días de gobierno, realizamos ante la opinión pública un informe de Rendición de Cuentas en la plaza principal, dándole a conocer a la comunidad Mosquereña todos los avances que se habían logrado hasta esa fecha desde cada uno de los sectores; ya que la idea central de este gobierno es hacerlo participativo, donde toda la comunidad se entere de cada una de las gestiones que se hagan por parte del señor alcalde y que conozcan de primera mano todo el proceso que se utilizará para llevar a cabo todos los programas y proyectos que se logren cristalizar durante este periodo, para ello aplicamos un GOBIERNO ABIERTO.

Debemos enfocarnos en un trabajo articulado con proyecciones que se reflejen en la realidad dentro de cada uno de nuestros cargos como funcionarios públicos; ya que el trabajo en equipo logra grandes y mejores resultados. “la unión hace la fuerza”.

“Ser Constantes y Perseverantes, Para que Mosquera siga ADELANTE” ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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3. OBJETIVO GENERAL Elaborar y presentar el Informe de Gestión Correspondiente al año 2016 para poner en conocimiento a toda la población del Municipio de Mosquera, y a los organismos de control, sobre los avances que se obtuvieron en este lapso de tiempo desde la Secretaria de Planeación e Infraestructura Municipal, encaminadas a lo proyectado en el Plan de Desarrollo Mosquera Somos Todos 2016-2019; teniendo en cuenta que es la línea base en todo periodo de gobierno. 3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS Dar cumplimiento a las Leyes a que hacen referencia la importancia de que las dependencias presenten este informe para el cumplimiento de las mismas, enmarcado en la “Ley 152 de 2004, norma dirigida a los servidores públicos, en calidad de representantes legales de las entidades del Estado en el orden Nacional, Departamental y Municipal”.   Mirar las fortalezas y debilidades administración durante el periodo 2016.

presentadas

por

esta

 Referenciarse a menudo en el Plan de Desarrollo para lograr ser más eficiente con lo plasmado en el mismo.  Informar de manera oportuna a toda la comunidad sobre los proyectos que se vayan a realizar en el Municipio para evitar malos entendidos.  Mostrar los resultados obtenidos por esta administración a manera de Rendición de Cuentas.

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4. FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL La Secretaria de Planeación e Infraestructura tendrá las siguientes funciones:  FORMULACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL  VERIFICAR, PLANEAR, FOMENTAR, EVALUAR Y CORROBORAR LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES  PRESENTAR AL ALCALDE EL PLAN DE INVERSIONES PARA SU APROBACION  ASESORAR AL ALCALDE EN MATERIA DE PLANEACION Y GESTION  ORGANIZAR LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES  HACER CUMPLIR EL ESTATUTO ORDENAMIENTO TERRITORIAL

URBANISTICO

Y

DE

 PLANEAR, DIRIGIR Y ORGANIZAR LA VERIFICACION EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Y

 VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES, NORMAS, POLITICAS, PROCEDIMIENTOS, PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS DEL MUNICIPIO  LICENCIAS DE CONSTRUCCION, DEMARCACION, CONTROL URBANISTICO, ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO PÚBLICO.  CONTROL AMBIENTAL DE ACUERDO A LA REGLAMENTACION DEL USO DE SUELOS.

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 COORDINAR LA FORMULACION, EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE LAS POLITICAS Y PLANES DE DESARROLLO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO.  COORDINAR Y ARTICULAR LA COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL QUE GESTIONEN LOS ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL MUNICIPIO.

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5. PANORAMA DE LA OFICINA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA Las Secretarias de Planeación hoy en día se han convertido en el motor de toda administración; de ahí la importancia de poder contar con la logística necesaria para desarrollar a cabalidad todos los planes programas y proyectos que estén encaminados al buen desempeño de la misma. Cabe resaltar que, durante el arranque del periodo de gobierno, el funcionario encargado de esta dependencia anteriormente, no hizo entrega de la oficina ni de la información que reposaba en la misma, lo que nos llevó a realizar nuestro propio inventario para saber el estado en que estaba quedando; con lo anterior se destaca el Incumplimiento a las Leyes 951 de 2005, 1151 de 2007 y 1551 de 2012-relacionado con el proceso de empalme Municipal entre mandatarios entrantes y salientes. Con todo esto doy a conocer el informe de empalme que redacte como miembro de la comisión de empalme de la Administración Entrante, delegado para recibir dicha dependencia, relacionada con la Oficina de Planeación Municipal. Luego de haber agotado todas las instancias posibles con el Secretario de Planeación saliente Ing. HECTOR FABIANY ARBOLEDA MIDEROS; donde luego del primer acercamiento, tocamos ciertos puntos relacionados con la programación de entrega preliminar de información, dejando constancia en el oficio de 11 de Diciembre de 2015 cada uno de los aspectos a tocar, empezando con la posibilidad de suministrarme información a través de mi correo [email protected] mientras coordinamos fechas para entrega formal; luego de no haber cumplido lo pactado en este oficio, se le vuelve a comunicar a través del oficio de fecha 18 de Diciembre de 2015, recordándole nuevamente que instancias tomaríamos para empezar, donde tampoco hubo respuesta formal, a raíz de esto me dirijo al coordinador de empalme de la administración saliente en su oficina ubicada en la ciudad de pasto, manifestando de cierta manera mi inconformidad con lo acordado a dicho compromiso, el profesional opto por compartirme su contacto dándome a conocer que se comunicaría con el señor alcalde saliente RAMON EDER RODRIGUEZ para comentar la situación y que tan pronto lograra hablar ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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con me comunicaría, “pero esto también fue en vano” no conformándome con esto, le escribí en varias ocasiones al funcionario y tampoco respondió, aun leyendo mis mensajes. Mirando que se agotaron todas las instancias posibles, doy fe de que la administración saliente no entrego ninguna información relacionada con la dependencia de planeación a la cual represente como miembro de la comisión de empalme que se delegó por parte de la administración entrante y se arranca el periodo administrativo 2016 – 2019 sin tener a la mano el estado en que están quedando cada uno de los procesos que se adelantaron en el periodo 2012 – 2015. Esta administración Municipal no se hace responsable de ninguna irregularidad que se presente y se deja claridad que la información a la fecha no se ha entregado como se había programado de manera OPORTUNA, CLARA Y CONCISA. NOTA: Vuelvo a hacer énfasis en que toda la información que se relacione por parte de la administración saliente, debe estar consignada en los formatos de acuerdo a los instructivos y directrices emanados por el DNP y el DAFP que son de plena observación y aplicación por parte de los mandatarios en todos los niveles. Para constancia de lo anterior se firma en el Municipio de Mosquera Nariño a los 01 días del mes de enero de 2016. Atentamente

ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA Delegado Encargado de Recibir Planeación Municipal

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REGISTRO FOTOGRAFICO DEL ESTADO EN QUE SE ENCONTRO LA OFICINA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

Relación de Archivos Existentes en la Oficina Infraestructura a fecha del 01 de enero de 2016:

de

Planeación

e

AZ     

Adecuación y Mantenimiento del Hogar Agrupado Alcantarillado Selección Abreviada Nº 1 Plan de Atención Territorial de Mosquera Damnificados ola Invernal 2010 – 2011 Construcción de Muelle de Embarcadero – Construcción de Pavimento en Adoquín de concreto calle 1ª Transversal 17 y calle 2ª (Incluye Planos Calles).  Gestión del Riesgo (BOMBEROS MOSQUERA)  Regalías 2012 – 2015  Política Publica de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia Mosquera ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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 R y T. Construcción Muelle Peatonal B/Av. de los Estudiantes (1 AZ y 3 Carpetas)  Acuerdos, Decretos, Resoluciones  Consejo Municipal de Justicia Transicional 2012 – 2015  CRPAD-N (Censos Damnificados)  Certificados Sana Posesión  Estación de Servicios (Gasolineras)  COMPOS 2012 – 2015  Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015  Comité GELT Municipal Programa de Gobierno en Línea 2012 – 2015  Certificaciones  SGR, Rendición de Cuentas  Resolución de Terreno en Comodato  SGR, Construcción Puente B/ Av. de los Estudiantes (Contratista)  Construcción Cancha Múltiple en la Institución Educativa Liceo del Pacifico Zona Urbana  Proyecto de Ampliación Restaurante Escolar Inst. Educativa Liceo del Pacifico  Planos Construcción Parque Infantil y Gimnasio Publico en la zona urbana, y cancha múltiple cocal de los payanes.  Construcción dos (2) Aulas y Batería Sanitaria vereda Cocal payanes  Construcción dos (2) Aulas y Batería sanitaria vereda el Bajito  Construcción cancha Múltiple vereda Pueblo Nuevo

CARPETAS AROS 3 HUECOS    

Estudio, Diseño y Construcción Centro de Integración Ciudadana CIC Mosquera Nariño Centro de Integración Ciudadana CIC Centro de Integración Ciudadana (CIC) Convenio N.º F 347 de 2015 Objeto: Construcción de dos aulas escolares y baterías sanitarias en el centro educativo Firme de los Cifuentes  Mejoramiento, mantenimiento y conservación de la Vía cabecera municipal – comunidad rural de Guandipa ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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 Estudios Construcción de dos (2) Centros Agrupados en las Veredas el Bajito, y Cocal de los Payanes  Convenio Interadministrativo Departamento – Municipio, Construcción Cinco (5) Aulas Escolares veredas: Firme de los Cifuentes, Playa Nueva, Miel de Abeja, Bajito y Cocal Payanes  Informes de Interventoría 1 y 2, construcción Pavimento en Adoquín calle 1ª transversal 17 y calle 2ª casco urbano  Empalme vigencia 2008 – 2011 Mosquera Positiva  Ingeniería de Proyectos S.A.S. Ref. Contrato Nº 3979 – 2013, tramite Comcel  Oficios Fondo de Adaptación  Consejo Territorial de Planeación 2012 – 2015  Corponariño 2012 – 2015  Subcomité de Infancia y Adolescencia  Actas de Vecindad  Ajuste Manual Especifico de Funciones y competencias laborales para los empleados de planta  PAP – PDA  UARIV Dotación de mobiliario Centro Educativo vereda Pueblo Nuevo  Licencia de Construcción  Oficios enviados 2012 – 2015  Informes de Gestión  Listado UT construsocial  Edictos  Libros Varios  Informes 1 y 2 de Interventoría, Construcción muelle  Escrituras Nº 1248, 081, 603, 082, 140, 189, y 758 -

Formulación del EOT 2011 Diagnostico (Identificación del riesgo amenazas x vulnerabilidad) Diagnostico dimensión física espacial de los asentamientos urbanos para la formulación del EOT Diagnóstico, dimensión sociocultural Diagnostico dimensión Económica Administrativa

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-

Diagnostico dimensión Ambiental Plan de Desarrollo Municipal 2008 – 2011 Planos diagnostico municipal como primera fase para la formulación del EOT (27 planos) Plano Sanitario Construcción E.S.E. (1 plano, oficio) Planos varios (14)

ELEMENTOS DE OFICINA                 

5 CABLES CARGADORES RADIOS 6 BASES CARGADOR MOTOROLA 7 RADIOS PORTATILES EN (MAL ESTADO) 1 RADIO BASE MOTOROLA EM 400 1 RADIO BASE MOTOROLA DGM 6100 1 SISTEMA INTEGRADO DE POTENCIA D.C. FUENTE/CARGADOR MD STAR 12V – 25ª 1 FUENTE ASTRON RS – 20 A 1 BITACORA REPORTE EMERGENCIAS CMGRD 2 REGULADORES EN (BUEN ESTADO) 1 SILLA GIRATORIA EN (REGULAR ESTADO) 1 SILLA GIRATORIA EN (MAL ESTADO) 1 SILLA NEGRA 4 PATAS 1 ESCRITORIO 1 ESTANTERIA RIMAX 1 CHALECO GESTION DE RIESGOS 2 GABINETES EN (MAL ESTADO) 36 CDS

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Al inicio del año 2013 en Cumplimiento de de la Resolución 001 del 03 de Julio de 2012 expedido por la Comisión Rectora del Sistema General de Regalías, con la cual se efectuó la distribución de los recursos con destino entre otros a las Secretarias de Planeación Municipales y las secretarias Técnicas de los OCAD´S, se evidencio que estos recursos no fueron invertidos para tal fin a esta dependencia, de acuerdo a lo que se evidencio en la misma; ya que se lograron girar en el periodo 2012-2015 lo siguiente: TOTAL, GIRADO DURANTE EL PERIODO 2012-2015 = $ 266,570.570 Es muy importante contar con espacios propicios que garanticen el buen desarrollo de las labores que a diario realizamos como funcionarios públicos y que las herramientas sean las mejores para la efectividad en el manejo de la información. Para ello el alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO, VIABILIZO los recursos de fortalecimiento de la oficina de planeación SGR del 2016 para cambiarle el aspecto a la misma, sin lugar a dudas esta oficina ha tomado un nuevo aire, mostrando hoy por hoy una inversión importante en dotación de equipos y elementos de oficina fundamentales para el desempeño de las labores y asesorías en el cargue y reporte de información en los aplicativos de Gesproy – Cuentas SGR; los cuales presentaban una gran falencia en el momento que llegamos a la administración, encontrando el municipio con los giros de Regalías SUSPENDIDOS y de los 67 ejecutores existentes a nivel departamental Mosquera se encontraba en el puesto 63; además de esto el municipio quedo incluido dentro de una visita integral de seguimiento que realizo el DNP durante los días comprendidos entre el 11-15 de Julio de 2016; MOSQUERA se proyecta a Municipio modelo del pacifico colombiano mediante una planificación urbana muy bien estructurada……….

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Imagen 1-7: Así luce la oficina de Planeación e Infraestructura Municipal a la Fecha; Cámara Fotográfica Profesional, GPS, Impresora Multifuncional, Disco Duro Externo, Base Portátil, Rúter de Internet, Proyector EPSON, Telón para Proyectar, Plotter, Ventilador, Silla Giratoria Masajeadora, Computador de Mesa y Portátil, Gabinete Metálico. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO La estructura del Plan de Desarrollo, está orientada por la metodología de Planeación Nacional y se basa en tres (3) Pilares compuestos por Ejes Estratégicos, Programas y Objetivos Específicos (planes, programas y proyectos a ejecutar). La estructura de cada programa está dada en metas que se dividen en metas de producto; cada meta presenta un indicador y una estrategia que determina el cómo se va a llegar a cumplir con la meta; cada meta de producto se desarrolla mediante un proyecto que es elaborado en metodología diseñada por Planeación Nacional (SSEPI) y Registrado en el Banco de Programas y Proyectos del Municipio.

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PILARES: 1. CONSTRUCCION DE PAZ 2. GARANTIA DE DERECHOS 3. BUEN GOBIERNO EJES ESTRATEGICOS: 1. 2. 3. 4. 5.

PAZ INTEGRAL CON EQUIDAD SOCIAL PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE CON EQUIDAD GOBIERNO INCLUYENTE DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE INFRAESTRUCTURA PARA LA PAZ Y TERRITORIAL

EL

ORDENAMIENTO

PROGRAMAS: 1. SALUD CON CALIDAD PARA TODOS 2. EDUCACION CON CALIDAD PARA TODOS 3. VICTIMAS Y RECONCILIACION 4. DESARROLLO E INTEGRACION SOCIAL 5. CULTURA Y DEPORTE, ESTRATEGIAS DE PAZ 6. CONSOLIDACION ECONOMICA 7. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 8. JUSTICIA, DDHH, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA 9. DESARROLLO Y PARTICIPACION COMUNITARIA 10. ASUNTOS ETNICOS ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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11. GESTION Y PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRES 12. ESTRATEGIA DE PLANIFICACION EN NUESTRO ECOSISTEMA 13. TODOS POR EL MEDIO AMBIENTE 14. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 15. SERVICIOS PUBLICOS, TRABAJO CONSTANTE 16. DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA 17. TRANSPORTE 18. CONECTIVIDAD Es muy importante resaltar la estructura del plan de desarrollo; ya que es el elemento fundamental o carta de navegacion de todos los entes territoriales, de esta depende la ruta que se le de a cada uno de los aspectos plasmados en el mismo, no obsatnte cabe resaltar que no siempre se cumple al 100%.

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ORGANIGRAMA ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA NARIÑO

CONCEJO MUNICIPAL

DESPACHO ALCALDE

PERSONERIA MUNICIPAL

CONTROL INTERNO

SECRETARIA DE GOBIERNO PLANEACION Comisaría de Familia Inspección de Policía Almacén Archivo Municipal Biblioteca Municipal SECRETARIA DE HACIENDA

SECRETARIA DE Sisben Comunicación y Prensa

UMATA

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SALUD Dirección Local de Salud Oficina Deporte, Recreación y Cultura Oficina de Mujer y Género Desarrollo Comunitario Oficina de la Juventud Enlace ICBF Oficina Enlace Mas Familias en Acción y Colombia Mayor Oficina Atención a Desplazados, Victimas y Postconflicto

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AVANCES OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2016 FRENTE A CADA UNO DE LOS SECTORES EN MATERIA DE GESTION Y EJECUCION FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO: Se realizó un Consejo de Gobierno y se estableció la hoja de ruta y cronograma de trabajo para la formulación del plan de desarrollo y se establecieron las líneas estratégicas del plan. En primer lugar, procedimos realizando una difusión a toda la población del área rural y urbana del municipio invitándolos a participar de manera colectiva a la construcción del Plan de desarrollo.

Imagen Nº 8: Consejo de Gobierno # 1

Imagen Nº 9: Consejo de Gobierno # 2

Imagen Nº 10: Aviso Publicitario

Nuestra siguiente acción fue reactivar el Consejo Territorial de Planeación – CTP y realizamos los diferentes talleres comunitarios de concertación, en los cuales se recogieron importantes aportes por parte de las

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comunidades de todo el municipio para la estructuración de nuestro Plan de desarrollo; para este importante documento se designó un equipo profesional oriundo del municipio que cuenta con la experiencia y conocimiento de territorio para la formulación del mismo, luego se solicitó acompañamiento a Planeación Nacional y Planeación Departamental; para que nos asesoraran en todo este proceso, nos apoyamos con la designación de dos asesores profesionales de apoyo el Politólogo Mauricio Rojas y el Ingeniero Jimmy Quiñones, de igual manera ASOCOETNAR fue la firma que contrato esta consultoría para así entregar un buen plan de desarrollo el cual será la bitácora o carta de navegación de nuestra administración en el periodo de gobierno.

Imagen Nº 11: Socialización Formulación Plan de Desarrollo Mosquera Somos Todos

Nosotros como municipio contamos para este proceso con un Coordinador municipal del Plan de desarrollo (Arquitecto Cesar Libardo Vivas), Secretario de Planeación e Infraestructura, el cual ha venido coordinando todas estas actividades con lujo de detalles y efectivamente el 29 de febrero como lo prevé la ley, se presentó el ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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anteproyecto del plan de desarrollo ante el Consejo Territorial de Planeación, y ante la Corporación Autónoma Regional Corponariño, previa presentación ante el Consejo Municipal del Anteproyecto; para que lo estudien y emitan su concepto al respecto, el cual fue favorable por ambas entidades y en la actualidad contamos con Plan de Desarrollo APROBADO por el Concejo Municipal mediante Acuerdo Nº 07 del 31 de mayo de 2016 de manera unánime.

Imagen Nº 12: Aprobación Plan de Desarrollo Mosquera Somos por el Concejo Municipal

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Imagen Nº 13: Portada de Nuestro Plan de Desarrollo Mosquera Somos Todos

REVISIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CONCEJO MUNICIPAL: Dada la importancia de la labor del Concejo Municipal en el normal cumplimiento de los compromisos adquiridos en mi programa de gobierno, he tratado permanentemente de generar consensos desde el primer período de sesiones de esta corporación, teniendo en cuenta que es de suma importancia que el Concejo municipal sea reconocido como un coadministrador, colaborador y facilitador de la gestión pública.

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Dada la situación del estado en que se encontró esta corporación, nos dimos la tarea de cambiar la imagen al interior de este establecimiento, generando un espacio propicio y óptimo para poder desarrollar de manera más confortable cada una de las actividades que se programen en el mismo; razón por la cual se hizo por parte de esta administración la dotación total para generar mejores condiciones a nuestros honorables concejales.

Imagen Nº 14: Así luce hoy en día el Consejo Municipal de Mosquera

Además, se logró dotar a toda la corporación con camisas y carnet con el ánimo de generar identidad de la corporación ante la comunidad.

Imagen 15: Carnet Presidente del Concejo

Imagen 16: Carnet Secretaria del Concejo

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9. SOCIAL: SECTORES EDUCACION Teniendo en cuenta las condiciones en las que se encontraba la Institución Educativa Liceo del Pacifico como eje principal de la educación en todo el Municipio, se llevaron a cabo unas adecuaciones al mismo para garantizar un mejor confort tanto a estudiantes como profesores y directivos en temas de imagen y accesibilidad; como se puede observar en las siguientes imágenes:

Imagen 17: Acceso a la Institución Educativa Liceo del Pacifico

Cabe resaltar que en toda la comunidad educativa se realizó un gran evento en conmemoración del día del Estudiante; donde por primera vez hizo presencia en nuestro Municipio el Cantante PATIO 4, gracias a la gestión del Alcalde se logró pasar un rato de mucha diversión con todo el estudiantado de esta municipalidad sin excepción alguna.

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Imagen 18: Palabras del Rector I.E.L.P.

Imagen 20: Niñ@s en el día del Estudiante

Imagen 19: Palabras del Alcalde (E)

Imagen 21: Recuerdo Estudiantes con PATIO 4

Luego de realizar varias visitas por parte de la oficina de Planeación Municipal, a los diferentes Centros Educativos de la zona rural, se logra evidenciar el estado en que se encuentran los mismos, y que las condiciones no son las mejores; para ello se encuentra en marcha el proyecto denominado “Construcción de 5 Aulas de Clases y 3 Baterías Sanitarias” con el ánimo de Mejorar de manera Integral la Calidad Educativa en el Municipio; Dos (2) Aulas en la Vereda Cocal Payanes, Dos (2)Aulas en la vereda el Bajito y una (1) en la vereda Tasquita. Gracias a la gestión del señor alcalde Municipal esperamos que estas obras se ejecuten antes de que culmine la vigencia 2017, donde tendremos una ampliación en la infraestructura educativa, con espacios dignos para nuestra comunidad estudiantil.

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La gran gestión del alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO, permitió a la comunidad estudiantil niñ@s contar con KIT Escolares gratis.

Imagen 22: Entrega de KIT Escolares

Imagen 23: Entrega de KIT Escolares Institución Educativa Liceo del Pacifico

Imagen 24: Pasta Cuadernos Entregados, homenaje a la niñez de nuestro municipio, el territorio, la historia y el Himno

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SALUD Hoy en día se está llevando a cabo en nuestro municipio la construcción del Hospital E.S.E. San Francisco de Sales, el cual responderá a las exigencias en materia de salud que se presenten; además de las grandes deficiencias que existen en este sector, la idea es garantizarle un buen servicio a todos los mosquereños.

Imagen 25: Punto de Ejecución de Obra Obra)

Imagen 26: Auditoria visible (Recorridos a

Por otro lado también se viene adelantando a través del departamento (Gobernación de Nariño – IDS) la construcción de la vía de acceso a esta importante obra, cabe resaltar que la administración municipal asumirá los compromisos pactados en el convenio para la construcción de la PTAR, PTAP, Conexión de línea de Media Tensión, Matriculas de Energía.

Imagen 27-29: Vía de Acceso - Reunión entre: Alcaldía, Contratista, Interventoría y ANI - Auditoria visible en Obra

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A través de la Dirección Local de Salud (DLS) liderada por la funcionaria DINA LUZ ANGULO GARCES, se da a conocer lo siguiente: Durante el presente año (2016) a pesar de las diversas dificultades que se pudieron presentar, podemos decir que obtuvimos los siguientes resultados y/o metas alcanzadas según nuestro plan de acción: 1. Se realizó la visita de verificación a los dispensarios de las diferentes veredas, excepto al dispensario de la vereda Pueblo Nuevo (por motivos de orden público); aunque a la fecha se puede mostrar el estado actual del mismo.

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Imagen 30: Vista actual Dispensario de Salud Pueblo Nuevo

2. Se gestionó el mejoramiento de los dispensarios: enviando el informe de los resultados de las visitas que se realizaron a la oficina de planeación del IDSN y del ministerio, con el fin de obtener ayuda económica por parte del departamento y de la nación para la adecuación de los mismos. 3. Se realizó la compra de una lancha, para la vereda Alto Guandipa para el traslado de pacientes de urgencias desde la vereda al casco urbano.

Imagen 31: Ambulancia Rural

Imagen 32: Ambulancia Alto Guandipa-Gicrillal

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4. Se realizó una brigada de salud a nivel municipal en compañía de la Armada Nacional (valoración médica, exámenes de laboratorio y medicamentos).

Imagen 33: Brigada de Salud Gratis, Articulando Alcaldía, E.S.E. y Armada

5. Ejecución del Plan Territorial de Salud. 6. Actualización del ASIS 2015 7. Se obtuvo una cobertura de Vacunación de Triple Viral (sarampión, rubeola y papera): 84.4% 8. Se obtuvo una cobertura de vacunación de DPT del 83% 9. Durante el año se realizaron 3 campañas de crecimiento y desarrollo (salud infantil) se llegó a todas y cada una de las veredas y el área urbana. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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10. Se realizaron 4 jornadas de vacunación, 3 monitoreo rápidos de cobertura y 3 búsquedas activas comunitarias (BAC). 11. Se realizó el censo para base de dato de salud infantil e implementación de mapeo para esta misma población. 12. Gestión

y

remisión

de

tres

menores

hasta

el

Centro

de

Recuperación Nutricional del municipio del Charco, obteniendo como resultados, tres menores con un peso ideal. 13. Elaboración del Plan SAN (seguridad alimentaria nutricional) 14. Celebración del día de la LACTANCIA MATERNA (concursos, baile y obsequios a madres y gestantes) 15. Gestión para la capacitación de personal de salud y madres comunitarias en recuperación nutricional de menores en los hogares infantiles y familiares por parte de ICBF.

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16. Se realizaron varias campañas en educación sexual y prevención de enfermedades de trasmisión sexual. (celebración del día contra el VIH, semana de prevención del embarazo, día de la no violencia a la mujer, realización de pruebas voluntarias para VIH) 17. Se realizaron 4 campañas en salud oral (FLUOROSIS), tanto en veredas como en la zona urbana. 18. Desde el mes de agosto se inició a ser campañas de búsqueda activa de sintomáticos respiratorios (tuberculosis) 19. Celebración del día contra la TUBERCULOSIS (movilización).

I Imagen 34-35: Celebración día de la Tuberculosis en el Municipio de Mosquera

20. Gestión del riesgo relacionada con enfermedades transmitidas por vectores (ETV): se realizaron dos jornadas de desbroce de maleza, jornada de abatizacion (repartición de abate) casa a casa en zona rural y urbana, búsquedas activas diarias de sintomáticos febriles. 21. Se realizó una jornada de ratizacion a nivel municipal. 22. En la jornada de vacunación canina y felina que se realizó se obtuvo una cobertura de 95% 23. Se realizó el censo de población en situación de discapacidad. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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24. Apoyo y participación activa en la celebración del día del ADULTO MAYOR.

Imagen 36, 37,38: Celebración día del Adulto Mayor en el Municipio de Mosquera

25. Se ejecuta la caracterización de los trabajadores informales del año 2015 (coteros) y se realiza la encuesta al grupo de los manipuladores de alimentos que se caracterizaran para el 2016. 26. Se implementa la base de datos de trabajadores formales e informales del municipio. 27. Atención por parte de médicos laborales a dos grupos de trabajadores

informales

(pescadores

y

manipuladoras

de

alimentos). 28. Durante el año se realizaron 5 COVES institucionales para análisis de eventos de interés en salud pública. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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29. Semana a semana se realizó la notificación al sivigila de todos los eventos de interés en salud pública que se presentaron en el municipio. 30. Se realizan 2 investigaciones de campo a zona rural (por una muerte perinatal y una muerte materna) 31. Se realiza un COVE municipal para análisis de evento de interés en salud pública. 32. Elaboración y socialización de la ruta de atención en salud mental y la ruta de atención de violencia intrafamiliar. 33. Se realizó 1 campaña de prevención de consumo de tabaco y sustancias psicoactivas - SPA (día contra el tabaco) 34. Conformación del comité interdisciplinario consultivo para la prevención del abuso sexual de niños, niñas y adolescentes (con apoyo de comisaria de familia, policía, personería, instituciones educativas y la ESE municipal). 35. Se realizaron dos campañas de aseguramiento, para actualización de documentos, portabilidad y afiliación. 36. Educación e información sobre los servicios en salud que brinda la ESE San Francisco a toda la comunidad por medio de cuñas radiales.

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37. Actualización listado de elegibles mediante cruces con bases de SISBEN III, BDUA, Bases Fosyga (XML), Régimen contributivo, régimen especial y listados censales y reporte mensual al IDSN según oficio SCA 07588 de 2014. 38. Realizar seguimiento trimestral a la contabilización de los recursos SIN SITUACION DE FONDOS que financian el régimen subsidiado acorde a lo dispuesto en el Decreto 971 de 2011 (coljuegos, rentas cedidas, fosyga y sgp). 39. Realizar seguimiento trimestral a la liquidación de contratos de prestación de servicios suscritos entre las EPS y la red pública del municipio 40. Reporte semestral (junio 30) del anexo 01 y 04 con la aplicación y uso de los excedentes de la cuenta maestra de régimen subsidiado (Ley 1608 de 2013), de acuerdo a los cortes establecidos por el MSPS. 41. Acordes al Decreto 1080 de 2012 y el Anexo 07, se revisaron trimestralmente los descuentos de acuerdo a las fuentes de financiación afectadas (SGP-REGALIAS), y la causación en las ejecuciones presupuestales y estados financieros de la entidad, sin desconocer los abonos que hiciere el MPS, a las deudas reconocidas y no pagadas y las fuentes aplicadas.

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42. Vigilar

trimestralmente

la

causación

de

la

Deuda

Publica

(presupuesto) y cuentas por pagar (contabilidad), los créditos recursos FOSYGA, otorgados en el año 2013, en cumplimiento al reconocimiento de deudas Decreto 1080 /2012.

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AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Luego de múltiples gestiones realizadas por el señor alcalde, desde que arrancó su periodo de gobierno, nos dimos la tarea de realizar unos recorridos a campo con un equipo de profesionales en el área hasta la fuente localizada en Alto Guandipa, esta visita nos arrojó unos resultados positivos permitiéndonos realizar los ajustes pertinentes al proyecto del ACUEDUCTO para el municipio de Mosquera (Casco Urbano); a raíz de esto se logra a la fecha tener radicado el proyecto ante el MINISTERIODE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO el día 19-12-2016 a las 11:16 am mediante el Nº 2016ER0152960, el proyecto contiene 401 folios, 39 planos y 1 CD; esperamos poder cuanto antes brindarles a toda la comunidad Mosquereña este gran logro que se adelantara con esta administración después de tantos años en la espera del líquido preciado. “EL AGUA ES

VIDA” y Mosquera la Necesita

Imagen 39: Geo - referencia casco Urbano

Imagen 40: Geo - referencia Bocatoma

Cabe resaltar que se priorizo este proyecto después de múltiples gestiones del señor alcalde para canalizar los recursos a través del Plan Todos Somos Pacifico liderado por el Doctor LUIS ALFONSO ESCOBAR.

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Imagen 41-42-43-44: Actual Tanque Elevado Mpio. Guandipa

Imagen 45: Fuente Alto Guandipa Campo

Y vistas visita a fuente Alto

Imagen 46: Vista Equipo Profesional en

Por otro lado, se realizó una visita de campo por la secretaria de planeación municipal a cada una de las casas aguateras del casco urbano, seleccionadas para ser adecuadas, se muestra el estado en que se encuentran las mismas; cabe resaltar que estos equipamientos estuvieron abandonados durante la administración saliente y no se les brindo la importancia del caso para realizarles mantenimientos constantes. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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Imagen 47: Estado en que se encontró y como está Actualmente la Casa Aguatera Barrio Avenida el Aeropuerto

Imagen 48: Estado en que se encontró y como está Actualmente la Casa Aguatera Barrio Avenida los Estudiantes 1

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Imagen 49: Estado en que se encuentra Actualmente la Casa Aguatera Barrio Avenida los Estudiantes 2

Luego de una serie de reuniones sostenida con las juntas de acción comunal existentes en nuestro municipio, se logró acordar que los espacios de los segundos pisos de las casas aguateras se puedan proyectar para construir las casetas comunales; ya que son espacios importantes de interacción comunitaria y por ende en el momento no contamos con los mismos. Con esto queremos dejar claridad que nuestro municipio ha sufrido por décadas con el tema del agua potable; ya que no contamos con el servicio de acueducto y la única fuente de recolección de agua se da a través de los tanques domiciliarios y casas aguateras por medio de las lluvias que se generen en el territorio; además de esto también está la opción de los pozos profundos, los cuales con las grandes mareas tienden a sufrir por las inundaciones generadas ocasionando la entrada de agua salada. No obstante, se debe mirar la alternativa de poder brindarle a la población una opción factible de suministro de agua, para ello se recomienda hacer un estudio detallado para poder definir cuál sería la solución más asequible a esta gran problemática.

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Luego de este análisis realizado podemos mostrar las condiciones en las que se encuentra hoy por hoy nuestro municipio en el tema del agua; ya que es una necesidad sentida por todos sus habitantes, y desde la administración municipal, en cabeza del alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO; agradecemos de manera muy especial a la INFANTERIA DE MARINA por la iniciativa que se tomó para poder hacer un gran aporte a la comunidad de Mosquera; para ello identificamos 4 puntos solicitados por la infantería para que se hiciera el respectivo estudio que logre arrojar resultados positivos para que se puedan construir estos pozos profundos. A CONTINUACION MOSTRAMOS EL SIGUIENTE REGISTRO FOTOGRAFICO DE LOCALIZACION DE LOS LUGARES SELECCIONADOS POR EL MUNICIPIO PARA REALIZAR LOS RESPECTIVOS ESTUDIOS QUE NOS PERMITA ARROJAR LOS RESULTADOS QUE SE REQUIEREN PARA LA CONSTRUCCION DE ESTOS POZOS PROFUNDOS:

1. luego del recorrido realizado desde la oficina de planeación municipal, logramos identificar el primer punto en el barrio brisas del mar; donde contamos con un terreno donde se puede realizar este proceso.

TERRENO

SELLECIO NADO CALLE 2a

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2. El segundo punto se focalizo en el barrio la samaritana, precisamente donde quedaba anteriormente una casa aguatera, este terreno también pertenece al municipio de Mosquera, limitando con la señora muy conocida en el pueblo como ‘doña pira``

POZOS EXISTENTES

TERRENO

SELLEC IONAD O

3. El tercer punto está ubicado entre los barrios avenida los estudiantes y las flores, precisamente al lado de la ``bodega ICBF ``

TERRENO

SELLECI ONADO

C A L L E 2a

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4. El cuarto punto está ubicado en el barrio avenida el aeropuerto, muy cerca de la construcción de la E.S.E. san francisco de sales y la institución educativa liceo del pacifico, que son entidades que albergan una gran cantidad de personal en sus instalaciones

TERRENO

SELLECI ONADO De acuerdo al análisis y selección de posibles puntos por parte de la secretaria de Planeación e Infraestructura, se logró llevar a cabo la construcción del primer pozo en el punto 2; el cual después de los análisis realizados por los profesionales en el tema, resulto el agua más apta para realizar los quehaceres de las familias mosquereñas; así las cosas mostramos en seguida la inauguración y entrega de esta importante obra por parte de la ARMADA al Municipio de Mosquera representado por el alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO.

Imagen 50: Vistas Inauguración y entrega del primer Pozo profundo ubicado en el punto 2 Seleccionado después del análisis realizado

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Además de esta iniciativa para el casco urbano, también se llevó a cabo una visita de campo durante los días 15 y 16 de Noviembre de 2016, en la zona rural para el levantamiento de información primaria para la elaboración del “proyecto de soluciones de agua potable y baterías sanitarias de las veredas del municipio de Mosquera, Nariño”. Con miras a tener un diagnóstico claro y preciso de cual alternativa de solución de agua sería la más óptima para aplicar en ciertas veredas. Se realizó la georreferenciación a los posibles sitios o alternativas de solución de agua potable de las veredas de la zona sur que se relacionan a continuación: 1. ALTO GUANDIPA: se evidencian 5 pozos realizados por la comunidad, de forma artesanal de los cuales tres (3) se encuentran tapados y dos (2) en funcionamiento, igualmente se visitó la quebrada alegría como opción de abastecimiento superficial, pero se observa un mínimo caudal, por cuanto se presume no sea una opción viable. La posible solución aproximadamente. COORDENADA Nº 2º 21´39,1´´ W 78º 27´28,9´´ COORDENADA Nº 2º 21´31,1´´ W 78º 27´44,3´´

de

pozo

ALTURA 3m

ALTURA 3m

se

encuentra

a

150m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

OPCIÓN DE SOLUCIÓN SUPERFICIAL Q. ALEGRÍA

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2. GICRILLAL: se evidencia 1 pozo realizado por la comunidad de forma artesanal, el cual se encuentra en funcionamiento. Se observa espejo de agua a los 1,20m de profundidad, cabe recalcar que este pozo se encuentra a 500m aproximadamente desde la población vereda.

COORDENADA Nº 2º 21´31,1´´ W 78º 27´44,3´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

3. CANTINPÁ: se evidencian cuatro (4) pozos artesanales elaborado por la comunidad, pero en dos (2) de ellos en el fenómeno de marea creciente el agua se encuentra con propiedades salobres a pesar de que la marea no ingresa de forma directa. COORDENADA pozo 1 Nº 2º 25´00,4´´ W 78º 32´30,6´´

COORDENADA pozo 2 Nº 2º 24´59,9´´ W 78º 32´31,0´´

ALTURA 2m

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

Los pozos relacionados a continuación en épocas de marea creciente el agua de esta ingresan de forma directa.

COORDENADA pozo 3 Nº 2º 24´57,2´´ W 78º 32´32,4´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

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COORDENADA pozo 4 Nº 2º 24´56,9´´ W 78º 32´32,5´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

4. COCAL JIMENEZ: Se evidenció que la comunidad solo cuenta con la cosecha de aguas lluvias por cuanto se georreferenció un posible punto para la construcción de un pozo. COORDENADA Nº 2º 27´11,0´´ W 78º 31´56,4´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

5. CAIMITILLAL: Se encontró un pozo construido de forma artesanal por la comunidad, cabe recalcar que durante la época de marea creciente el pozo presenta características salobres. COORDENADA Nº 2º 28´10,0´´ W 78º 30´54,4´´

ALTURA 2m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

6. TASQUITA: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensaría en la solución de planta desalinizadora. COORDENADA Nº 2º 29´42,3´´ W 78º 30´58,7´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN PLANTA DESALINIZADORA

7. MIEL DE ABEJA: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensaría en la solución de planta desalinizadora.

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COORDENADA Nº 2º 30´02,1´´ W 78º 28´51,9´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN PLANTA DESALINIZADORA

8. TIERRA FIRME: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensaría en la solución de planta desalinizadora. COORDENADA Nº 2º 30´57,7´´ W 78º 28´51,9´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN PLANTA DESALINIZADORA

Las veredas de la zona sur que se les hizo la respectiva visita de campo para formular el proyecto, fueron las siguientes: 1. TORTUGO: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensaría en la solución de planta desalinizadora. COORDENADA Nº 2º 31´50,5´´ W 78º 25´01,9´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN PLANTA DESALINIZADORA

2. PLAYA NUEVA: Se relacionan diez (10) pozos realizados por la comunidad de forma artesanal pero activos y en uso cinco (5), por referencia verbal el espejo de agua se encuentra a 2m de profundidad, se observa adicionalmente que hay abundantes desechos sólidos en los pozos que no tienen uso generando un foco de posible contaminación.

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COORDENADA Nº 2º 34´43,8´´ W 78º 23´06,1´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

3. BAJITO: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensaría en la solución de planta desalinizadora.

COORDENADA Nº 2º 36´84,1´´ W 78º 20´03,3´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN PLANTA DESALINIZADORA

4. NARANJO: Se encuentran dos (2) pozo en uso con sistema de bombeo y construidos de forma artesanal, poseen tubería de 6” con profundidad de 6m, la bomba tiene una capacidad de xxxxxxxx Cabe recalcar que en esta vereda se encuentra el estudio de instalación de paneles solares, lo cual se convierte en una adecuada alternativa de solución para la generación del bombeo. COORDENADA Nº 2º 38´91,6´´ W 78º 19´95,2´´

ALTURA 3m

OPCIÓN DE SOLUCIÓN POZO

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Finalmente, en reunión técnica con presencia de algunos delegados municipales, delegados de la Gobernación, plan Departamental de Aguas, Contrato plan Planeación y la Gerencia del Pacifico, realizada en el Municipio de Tumaco en las oficinas de la Gerencia del Pacifico de la Gobernación de Nariño, se acordó que los recursos existentes y destinados a estudios de pre-inversión de Acueducto, Alcantarillado y Manejo de Residuos Sólidos se prioricen para la Región del Pacifico Nariñense, para ello fueron focalizadas las veredas FIRME CIFUENTES Y EL CANTIL en el caso de Mosquera para realizar los Estudios y Diseños de un Acueducto TIPO estero de acuerdo a los lineamientos exigidos en la Resolución 0379 de 2012.

Imagen 51: Vistas Vereda Firme Cifuentes

Contrato Plan Departamento de Nariño El contrato Plan suscrito el 6 de enero de 2013, tendrá una duración de 5 años y tiene una inversión de 1.5 Billones de pesos para alcanzar el desarrollo humano sostenible en el departamento de Nariño. Así, se identifican tres ejes estratégicos: Accesibilidad a servicios con inclusión social; Desarrollo de infraestructura para la competitividad y; Impulso a la productividad con sostenibilidad ambiental. Se enfoca principalmente en 14 municipios del departamento. Para ello, toma 5 subregiones: Subregión Sanquianga (El Charco, La tola, Mosquera, Olaya Herrera, Santa Bárbara Iscuandé); Subregión Pacifico sur (Tumaco y Francisco Pizarro); Subregión Telembí (Barbacoas, Roberto Payan, Magüi Payan); Subregión Monte Costero (Ricaurte); Subregión ex provincia de Obando (Cumbal, Ipiales y Cuaspud Carlo sama). ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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ASEO Uno de los grandes retos asumidos por esta administración desde que se llegó a la misma era transformar a Mosquera, sabiendo que es algo difícil pero no imposible; a pesar de todos los tropiezos que se han tenido desde el momento que iniciamos; pero a pesar de todos los inconvenientes que se presenten hay que tener sentido de pertenencia, y compromiso sobre todo mucha responsabilidad para poder sacar adelante cada una de las dependencias que estamos liderando y dejar en alto el nombre de la administración municipal. Los avances que se han logrado desde este sector han sido significativos en el corto plazo de gobierno que llevamos: 1. Se compró una moto cargueros, para la recolección y transporte de los residuos sólidos.

Imagen 52: Moto recolector servicio de Aseo

Imagen 53: Equipo Recolector Dotado

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2. Dotación de uniformes para los trabajadores, a las aseadoras se les entrego bugui, escobas y rastrillos.

Imagen 54: Personal ASOCUASMOS Dotado

Imagen 55: Así luce la empresa de Aseo

La oficina está dotada de un computador e impresora, guadaña, bugui; además contamos con un almacén con productos almacenados, con esto podemos decir que estamos en un70% de efectividad de acuerdo a las condiciones de cómo se encontró este sector cuando empezamos con nuestro periodo administrativo

En primera instancia, se proyectaron jornadas de mantenimiento a zonas verdes y limpieza con la guadaña periódicamente en las Instituciones educativas, equipamientos, escenarios deportivos, el cementerio, calles, andenes entre otros; brindando una mejor imagen y ambiente al entorno en general, acompañado de campañas de aseo y destape de sumideros.

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Imagen 56: Rocería con la Guadaña

Imagen 57: Espacio Deportivo Apodado

Imagen 58: Destape y Limpieza de Sumideros sobre las calles principales del Municipio

Imagen 59: Estado Botadero Intervenido

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Con respeto al botadero de basura a cielo abierto, como estaba antes era una montaña, hoy podemos decir que hemos mejorado de manera significativa; además en el momento contamos con unos huecos que nos permitirán construir la celda transitoria con todas las especificaciones técnicas ambientales del caso para garantizar un buen almacenamiento de los residuos sólidos, de igual manera se contrató la rocería de toda la zona delimitada desde la planta eléctrica hasta el final donde ya es zona inundable, lo que garantiza un mejor panorama ante la comunidad.

Imagen 60: Botadero de Basura Antes Imagen 61: Zona despejada después de Rocería

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

Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS

EL MUNICIPIO DE MOSQUERA SE ENCUENTRA EN EL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS – PGIRS, DE ACUERDO A LA GUIA METODOLOGICA RESOLUCCION 0754 DE 2014. Este documento busca garantizar el mejoramiento continuo del manejo de residuos sólidos y la cobertura del servicio público de aseo. Avanzar en la minimización de la generación de los residuos sólidos en el origen, el aprovechamiento y la disposición final adecuada; además de esto también se realizó el PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA DEL SERVICIO DE ASEO, PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS, REPORTE DE PUNTOS CRITICOS RESIDUOS SOLIDOS.

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CULTURA Se dio realce al Municipio de Mosquera - Nariño por motivo de las festividades que se desarrollan en el Municipio anualmente por tradición del Patrono SAN FRANCISCO DE SALES, se llevaron a cabo los días 27,28 y 29 de Enero de 2016 las Fiestas Patronales de dicho santo, donde se desarrollaron diferentes actividades culturales, deportivas, y religiosas, con la presentación de grupos artísticos, generando un ambiente agradable a todos los habitantes del Municipio y sus alrededores. Cabe resaltar que desde el día 19 de enero se inició el evento con las alboradas que se desarrollan por barrios todas las madrugadas hasta el día 27 en la mañana que cierra la alcaldía municipal, de ahí se da inicio o se da apertura a las festividades con una gran comparsa realizada en todo el casco urbano con la participación de las entidades públicas y privadas de la Municipalidad como también de los invitados especiales a tan importante evento. La Administración Municipal como organizador central de las fiestas, hace su presentación con una comparsa muy emotiva donde todos los funcionarios se hacen participes de la misma COMPARSA DEL 27 DE enero de 2016 Con la presencia de todas las instituciones del municipio e invitados a nuestras festividades, se llevó a cabo el recorrido de comparsas por las principales calles de Mosquera, mostrando la representatividad de cada uno de los participantes y la alegría que caracteriza a nuestra gente de la costa pacífica y en particular de nuestro hermoso municipio como lo es “Mosquera TERRITORIO DE PAZ” ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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Imagen 62: Vista Plaza Central Apertura

Imagen 63: Comparsa calles del Municipio

Imagen 64: Vista Comparsa Representación Funcionarios de la Alcaldía

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CELEBRACION DIA DE LOS CHOLITOS Y NEGRITOS Por el rescate de nuestra cultura el día 6 de enero de 2016, la administración municipal celebra el día de los cholitos y negritos, tradición que durante años se ha venido perdiendo, teniendo en cuenta que es una muestra de nuestra raza que prevalece en nuestro territorio, con la participación activa de nuestra niñez.

Imagen 65: Celebración día de los Cholitos

Imagen 66: Recorridos por las Calles

CELEBRACION DEL DIA DE HALLOWEN (NIÑ@S) 31-10-2016 Los niñ@s son el futuro de nuestros pueblos, por ello les brindamos estos espacios de integración lúdica, donde expresan sus cualidades muy propias de nuestro

pacifico; además de pasar momentos de alegría con la animación de un par de payasos que fueron contratados para este gran día. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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MOSQUERA SOMOS TODOS!!! FECHA ELABORACION: DICIEMBRE 2016

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DIA DE LAS MADRES En la celebración del Día de las Madres, la Gestora Social, hace entrega de regalos a esas mujeres luchadoras y emprendedoras de nuestro municipio, quienes, a través de sorteos realizados en este grandioso día, contaron con la dicha de hacerse acreedoras a unos excelentes premios.

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JUSTICIA Dentro de las gestiones que se vienen adelantando por parte del señor alcalde, se puede observar el aumento del pie de fuerza en el Municipio y la articulación con las autoridades, generando confianza entre los habitantes; además de esto se lograron en este año resultados positivos en materia de seguridad y rescate de la tranquilidad a nuestros ciudadanos. CAMPAÑAS PREVENTIVAS Y DE CONTROL Se realizaron diferentes campañas preventivas con el objeto de prevenir y disminuir el delito, prevenir el consumo de bebidas embriagantes en menores de edad, así como el consumo de sustancias psicoactivas; mejorando la convivencia entre ciudadano.

CAMPAÑAS PREVENTIVAS

AÑO

TOTAL

2016

1

2016

1

Consumó de sustancias psicoactivas Consumo de bebidas embriagantes en menores de edad OPERATIVO

DE

CONTROL

A

ESTABLECIMIENTO

Durante este primer periodo de 2016, la inspección de policía de Mosquera Nariño y con esfuerzo de la policía nacional sea venido ejerciendo control a establecimientos públicos para cumplimiento de requisitos para su normal funcionamiento realizando vigilancia a las diferentes actividades de manera especial a los establecimientos en donde se expenden bebidas embriagantes para ejercer un mayor control a fin de prevenir la permanencia y venta a menores de edad, intervención ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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OPERATIVOS DE CONTROL A VENTAS DE CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS. Durante este primer periodo de 2016 se llevaron a cabo reuniones de consejos de seguridad en donde se hicieron presentes la inspección de policía, policía nacional, infantería de marina, personería y algunas entidades, esta reunión sean llevo a cabo en el despacho del señor alcalde municipal, en donde sean tomado asuntos muy importantes como el tema de venta de consumos de sustancias psicoactivas, en la cual se hablaba de como detener estas ventas glandes tinas y como poder individualizar a los expendedores de esta sustancia, de igual manera se habló de hacer algunas campañas en contra del consumo de sustancias psicoactivas ya que algunos jóvenes estaban atrapados en el consumo de drogas, esa campaña se realizó con el objetivo de concientizar a todos los jóvenes de que el consumo de droga es un mal para ellos y eso los con lleva a la perdición; ya finalizando la reunión nos comprometimos con junto a la policía nacional y las otras entidades de ponerle mano firme a esta problemática. RESULTADOS DE OPERATIVOS DE CONTROL DE VENTA DE CONSUMO DE SUSTANCIAS, PSICOACTIVAS Gracias a las autoridades competentes y con esfuerzo de la inspección de policía, se pudo obtener fuentes de información de valiosa importancia acerca de sitios de ventas de consumo de droga de igual manera se pudo individualizar y evidenciar a los presuntos autores que estaban involucrados en ese negocio; Con estrategias de operativos diurnos y nocturnos la policía nacional logro con éxito allanar sitio de venta de sustancias psicoactivas se logró la captura de la persona quien era responsable de expandir y surtir a este territorio de droga y se pudo desmantelar esa red de micro tráfico. Gracias a estos operativos la venta de estas sustancias de consumo ha disminuido en un 85% de lo que va corriendo el año 2016.

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OPERATIVOS

DE

CONTROL

EN

HURTOS

A comienzo de este primer periodo de 2016 el índice de hurto en la población de Mosquera Nariño estaba por lo alto y era de gran importancia intervenir y dar con los responsables de estos robos o hurto de igual manera se pudo con ayuda de la policía nacional, saber quiénes eran los responsable de estos hechos ya que eran personas que consumían drogas y por obtener una mínima cantidad de esta sustancia, ellos hacían lo que fuera para poder obtener esa preciada sustancia, y eso era lo que los conducía a ellos a cometer este acto delictivo: A lo que va corriendo este año de 2016 sean realizado operativos para controlar el índice de hurto en la población de Mosquera gracias a la ayuda de la policía nacional e inspección de policía se ha logrado captura o retener algunos autores quienes estuvieron involucrados en robos y se pudo recuperar algunos elementos materiales hurtados ; gracias a estos resultados el hurto ha disminuido en esta población en un 90%. En este aspecto se realizaron las siguientes actividades:  Prevenir la venta de bebidas embriagantes a menores de edad.  Evitar la venta de sustancia psicoactivas.  Disminuir el índice de hurto en la población. ASUNTOS TRAMITADOS DENTRO DEL DESPACHO En cumplimiento al manual de funciones y en atención al cumplimiento de las normas, y teniendo en cuenta que los asuntos que se conocen son de estricta reserva me permitiré presentar un informe estadístico de todos los asuntos que se radicaron y tramitaron, con el siguiente resultado. AÑO 2016

TOTAL 20

TRAMITADOS RESUELTO 20

Y PENDIENTE RESOLVER 1

POR

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De acuerdo al origen de las quejas que se han recibido durante este primer periodo de 2016, se tiene el siguiente resultado: AÑO 2016 CLASES DE ASUNTOS CALUMNIA E INJURIA LESIONES PERSONALES AMENAZA OMISIDIOS PAGO DE DEUDAS HURTOS

TOTAL 3 1 2 4 en zonas rurales 2 8

DEPORTE Y RECREACIÓN Con la celebración del campeonato de futbol categoría libre, desarrollado en el Municipio de San José Roberto Payan, mostramos el potencial futbolístico que tienen nuestros jóvenes mosquereños; los cuales se coronaron CAMPEON en tan importante certamen; además de esto se logró la integración con este municipio vecino a través de un encuentro de baloncesto, contando con la presencia de los mandatarios de Roberto y Mosquera; quienes complacieron a la comunidad haciendo parte de este encuentro de municipios hermanos.

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Por otro lado a través del impulso de la escuela de formación deportiva de nuestro municipio “MOSQUERA FUTBOL CLUB”, nacen grandes promesas quienes cuentan con el apoyo incondicional del Alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO; quien ha venido haciendo un aporte importante en este sector, para ello se logró contar por primera vez en la historia en nuestro municipio con la presencia del Exfutbolista profesional FREDY EUSEBIO RINCON y otros cazatalentos como CARLOS RENDON, HARY CASTILLO, CHURTA entre otros, quienes nos complacieron con su presencia y lograron identificar jóvenes promesas que pasaron esta primera prueba para seguir con este gran sueño desde la ciudad de Pasto.

FREDY RINCON por primera vez en el Municipio de Mosquera - Nariño

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El 30 de Agosto de 2016, se llevó a cabo en el municipio de Olaya Herrera el Campeonato Departamental de Futbol por la PAZ categoría sub 17, (Subregión Sanquianga) donde nuestro Municipio hizo presencia con su respectiva selección, donde finalmente logro coronarse campeón el Municipio de El Charco.

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En este año también se logró por primera vez desarrollar en nuestro Municipio las “1ras VACACIONES RECREATIVAS POR LA PAZ” con el ánimo de impulsar a nuestros niñ@s a sentir amor por el deporte y más en estas temporadas donde el ocio tiende a ser un gran enemigo, aprovechando el tiempo libre al máximo.

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La niñez es el futuro de nuestras comunidades y por ello la administración municipal no ha sido ajena a brindarles todo el apoyo necesario para participar en diferentes eventos que se realicen, bien sean municipales, departamentales o nacionales; tanto así que se logró contar con la participación de un equipo de niños en el PONY FUTBOL realizado en la ciudad de Tumaco, de igual manera tuvimos presencia en los JUEGOS SUPERATE.

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ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES El Municipio de Mosquera según el último reporte del DPS cuenta con 1913 familias potenciales a inscribir, de las cuales 1219 son beneficiarias del programa. Actividades que se realizó en el periodo mencionado anteriormente en la oficina del programa más familias en acción del municipio de Mosquera. 1. INSCRIPCION POBLACION DESPLAZADA: Durante este periodo se logró la inclusión al programa de 36 nuevas familias, para esta población se hace preinscripciones mensualmente. 2. INGRESOS DE MENORES DE FAMILIAS BENEFICIARIAS: En este año se realizó la entrada de beneficiario a 78 nuevos niños que entran al programa a recibir incentivo de nutrición, hasta los 7 años, Valor del incentivo monetario 159000 pesos cada dos meses. 3. CAMBIOS DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD: Durante este año se realizó cabio de documento de identidad tanto de Registro Civil a Tarjeta, como de Tarjeta de identidad a Cedula a 311 beneficiarios de este programa. 4. TRASLADO DE MUNICIPIO: En este año se hizo traslado de Municipio a 8 familias de diferentes lugares del País. 5. FAMILIAS SUSPENDIDAS EN EL PROGRAMA: A comienzo de este año 2016 contábamos con 141 niños suspendido por diferentes razones. En el transcurso del año con el trabajo articulado del señor alcalde Johan Vásquez moreno el enlace municipal Diana Cabezas Rengifo y el Comité de certificación se hizo un trabajo fuerte, teniendo como resultado un avance bastante favorable. Que en el momento el municipio cuenta con 45 NNA que están suspendida en el Programa por diferentes razones como es encontrarse con tarjeta de identidad o registro civil, por no encontrarse en la focalización del programa.

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ASAMBLEA GENERAL: El 17 de septiembre se realizó la asamblea con todas las madres titulares del Municipio de Mosquera.

Se inició dando la bienvenida por parte del enlace municipal Diana Cabezas Rengifo, Donde agradece a todos los presentes; además tomo la palabra explicándoles en que consiste el programa y aclarando todas las dudas habidas y por haber de las mamitas beneficiarias del programa. Como segundo punto se llevó a cabo el baile típico de nuestra región, luego elección de las madres y los padres líderes, en seguida se les explicó el objetivo que tienen como líderes y el compromiso que tienen con los demás beneficiarios del programa más familias en acción.

6. CAPACITACIONES CON MADRES LÍDERES: En este periodo se realizó 1 capacitación a las 3 madres líderes en el municipio de chachagui, Nariño, para darles a conocer como se iba a ejecutar el proceso de verificación y actualización de documentos y para informarles que anualmente se van a realizar dos encuentros pedagógicos, y que en los encuentros se van a realizar charlas en beneficio del municipio y sus veredas aledañas, dependiendo de las necesidades que tiene cada una.

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7. PAGOS: Durante el 2016 se han realizado 5 pagos de familias en acción los cuales se hicieron cada dos meses, para este proceso debido a las fechas de pago tanto para familias bancarizadas, como para quienes reciben por giros y los periodos de verificación y se les informa a todas las familias a través de perifoneo y avisos ubicados en lugares visibles donde más transitan las familias y la más importante por medio de oficios enviados a las madres líderes.

8. En periodo de pagos se verifica la liquidación de cada familia y en caso de inconvenientes. Sí tiene su soporte como es de educación o salud el Enlace Municipal Diana Cabezas le hace lo que es una novedad extemporánea para que le regresen los pagos perdidos por presentar ese incumplimiento, en otro caso se acompaña a la titular a llamar al Banco para dar solución a dicho inconveniente. 9. Diligenciamiento del POA cada trimestre del año de todas las actividades que se realizan en el programa para su respectiva evaluación. Donde con el aporte económico del señor alcalde Johan Vásquez y el conocimiento del enlace municipal y su apoyo se llegó a un buen término, como lo solicita prosperidad social quedando en estado verde.

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10. Programación de reuniones con el comité de madres líderes para dictar capacitaciones, con los integrantes de la veeduría del programa para dar solución a los problemas que se presenten en el programa y con el comité de certificación para informar que, cambios ha habido en el programa, para dar solución cuando las familias no les llega el incentivo y cuando hay suspensión de familias. 11. Asistir a capacitaciones que exige el programa. 12. ENCUENTROS PEDAGOGICO: en el Municipio tenemos 15 madres líderes, 8 en el casco urbano y 7 en el sector rural, quienes lideran un grupo de, alrededor de 80 o 90 familias. Con la ayuda de las madres líderes en la organización de los encuentros, durante el 2016 se realizó 1 encuentro con cada uno de los grupos, el objetivo de los encuentros es transmitir información que llega desde el DPS Pasto y todas las necesidades que tiene nuestro municipio y veredas aledañas , que las familias se integren y compartan un rato agradable y que reciban capacitaciones en cuanto a temas relacionados con: violencia intrafamiliar, Drogadicción, Desnutrición, pautas de crianza en NNA, temas que tienen que ver con la Educación y controles de crecimiento y desarrollo, etc. Con el acompañamiento monetario del señor alcalde JOHAN VÁSQUEZ MORENO, el enlace municipal se trasladó a las veredas a trabajar articuladamente en el encuentro pedagógico del año 2016. Fotografías con cada uno de los grupos del Programa Mas Familias en Acción del Municipio de Mosquera. VEREDA FIRME DE LOS CIFUENTES

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VEREDA MIEL DE ABEJA

Como aporte a las familias beneficiarias del programa más familias en acción y todos los habitantes del municipio. La administración municipal en cabeza del señor alcalde JOHAN VÁSQUEZ MORENO, el Enlace Municipal DIANA CABEZAS RENGIFO La dirección local DINA LUZ ANGULO, él señor GERMAN RENGIFO y la oficina de Asmet Salud trabajaron articuladamente en la jornada de aseguramiento y actualización de datos escolares buscando obtener datos más concretos, donde después del ejercicio se logra el siguiente resultado: 18 niños afiliados 8 discapacitados 70 niños a los cuales se les actualizo datos en el simat 40 en el sifa Es por esto que resaltaron nuestra labor y así nos mencionaron que esperan que para la última vigencia de la actual administración se mantenga en este resultado y se dejó evidencia el compromiso y la convicción que ha contribuido a la atención a las familias más vulnerables de nuestro municipio.

ACCIONES DEPENDENCIA SISBEN

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La Oficina del SISBEN desde el 1 de enero hasta el 20 de diciembre del año 2016, desarrolló las siguientes acciones que nos han permitido ir incrementando el número de personas y hogares sisbenizados en el municipio, además el mejoramiento en la atención de los usuarios que solicitan los diferentes servicios que ofrece esta dependencia.  Atención al público en todo lo referente a la nueva metodología del SISBEN III, con plataforma SisbenNet.  Dar respuestas a todas las solicitudes que allegan a la oficina Sisbén por las diferentes dependencias que solicitan información.  Diligenciar certificaciones de núcleos familiares para los diferentes programas sociales como acción social, familias en acción, educación, régimen subsidiado, etc.  Se consolido un total de 39 solicitudes de encuesta nueva, en las cuales se aplicó la encuesta con la ficha socioeconómica a los nuevos núcleos familiares que la solicitaron dicho servicio en la versión SISBENnet un 100% de estas ejecutadas y en histórico.  Se realizaron un total de 186 solicitudes de inclusión de personas, 100% de estas ejecutadas y en histórico.  Un total de 169 solicitudes de modificación de ficha, para actualizar y corregir documentos de identidad, corrección de apellidos y nombres, etc. Tenemos el 100% de estas solicitudes ejecutadas y en histórico.  Diligenciamos un total de 144 solicitudes de retiro de ficha o núcleo familiar, un 70 % de esas fichas fueron excluidas de la base de datos de SISBEN siguiendo los lineamientos de depuración que el DNP realiza cada mes.

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

Se efectuaron 174 solicitudes de retiros de personas de nuestra base de datos un 60% de ellas fueron excluidas de la base de datos de SISBEN siguiendo los lineamientos de depuración que el DNP realiza cada mes.

Estas son acciones directas que se realizan en el programa SISBENnet, y que siguiendo los nuevos lineamientos que este año ha implementado el DNP para mantener una base de datos sin duplicados de personas o fallecidos se anexa el siguiente consolidado: CONSOLIDADO DE TRABAJO REALIZADO AÑO 2016 AÑO

TOTAL, FICHAS DIGITADAS

TOTAL, HOGARES

2016

39

57

TOTAL, PERSONAS INCLUIDAS EN BASE DE DATOS 105

Estas Acciones arriba mencionadas y la información ya inmersa en la base de datos de años pasados, nos dejan una base bruta municipal con los siguientes datos.

TOTAL, FICHAS EN HISTORICO

TOTAL, HOGARES

TOTAL, PERSONAS EN BASE DE DATOS BRUTA MUNICIPAL

2891

2896

15309

Corte reportado al DNP con fecha 20 de diciembre de 2016 1.

LOGROS OBTENIDOS POR LA DEPENDENCIA DEL 01 ENERO AL 20 DE DICIEMBRE DE 2016 DE ACUERDO A RESOLUCION 3900 DE 2015 POR PARTE DEL DNP

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“POR LA CUAL SE DETERMINAN LOS PROCEDIMIENTOS Y LAS FECHAS DE ENTREGA DE LAS BASES DE DATOS BRUTAS MUNICIPALES Y DISTRITALES DEL SISBEN.” 1.1.

RESULTADOS DE LA GESTION

Actividades. Preparación de la base bruta municipal para generar el envío y certificación de la misma en las fechas estipuladas por el DNP. Logros Obtenidos: Actualización de base de datos con aplicativos de que envía el DNP para dicho proceso, se logra subir la información en la plataforma SISBENnet, logrando así él envió de los doce (12) cortes estipulados según resolución 3900 de 2015, con las siguientes fechas:  Primer corte 25 -01- 2016  Segundo corte 22 - 02 - 2016  Tercer corte 28 - 03 - 2016  Cuarto corte 25 - 04 - 2016  Quinto corte 23 - 05 - 2016  Sexto corte 20 - 06 - 2016  Séptimo corte 18 - 07 - 2016  Octavo corte 22 - 08 - 2016  Noveno corte 19 - 09 - 2016  Decimo corte 18 - 10 - 2016  Onceavo corte 21 - 11 - 2016  Doceavo corte 19 - 12 – 2016

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No obstante, cabe resaltar que, así como se envía la información, también se recibe luego que el DNP ha realizado todo lo pertinente con el proceso de validación de la información. Luego que la información es validada, es remitida a los diferentes ministerios y a los municipios como bases certificadas y estas son cargadas al programa SISBENnet para consultas y todo tipo de acciones que esta vincule, hasta el momento se ha logrado la validación de la base bruta municipal del décimo corte, la cual ya se encuentra cargada en el programa o software de captura SISBENnet. 1.1 CARACTERIZACIÓN DE CONFLICTO ARMADO

LA

DINAMICA DEL

Mosquera es un Municipio que limita cerca a los municipios de Olaya Herrera, Francisco Pizarro, la Tola y el Charco Nariño son municipios que vienen siendo azotadas por la violencia debido a los conflictos armados y otras como la delincuencia común recurrentes en la zona, esto ha permitido el aumento paulatino de población desplazada que en algunos casos por ser este un corredor vial busca seguridad personal y mejores condiciones de vida. 1.2 CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA RESIDENTE EN EL MUNICIPIO

Esta sección realiza una caracterización detallada de las víctimas del conflicto armado con la pastoral social que se encuentran asentadas en el municipio de Tumaco, con miras a identificar en la población objeto sus condiciones actuales, sus prioridades y de acuerdo a esto, formular las políticas de prevención asistencia y atención integral. Se identifica la localización geográfica, las condiciones socioeconómicas, el tipo de hechos victimizantes que han sufrido, entre otros aspectos.

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Hecho Victimizante: De Acuerdo con la caracterización realizada se obtuvo un consolidado total de 16.270 habitantes en el municipio, donde se encontraron un total de 1.625 víctimas, de las cuales toda esta población ha sufrido desplazamiento forzado y de éstas 1430, 188 han sido afectadas por homicidio de un familiar, 21 fueron afectado por actos terroristas, 56 por amenazas, 6 por desaparición forzada, 2 por tortura, 2 por abandono o despojo forzado de tierra, perdida de bienes, muebles o inmueble y por mina antipersona 1 persona. 1 Consolidado Total De Víctimas De Desplazamiento Forzado HABITANTES DEL MUNICIPIO

16.270

PERSONAS VICTIMAS

1.620

La oficina de Enlace Municipal de Víctimas, es la responsable de la atención a la población víctima del desplazamiento forzado y otros hechos victimizantes. Donde se coordina y enlaza la información proveniente de todo el sistema para la Atención y Reparación Integral a las Victimas- UARIV en el nivel municipal. La persona delegada como Enlace Municipal de Víctimas orienta a las comunidades afectadas por la violencia en la solución de conflictos que se generan por este flagelo, para la adecuada implementación de las medidas de asistencia, reparación integral a las víctimas del conflicto armado, analizando las acciones a realizar y la interposición oportuna de los recursos. Además, Articula la oferta institucional para garantizar a las victimas un proceso que conlleve a un goce efectivo de los derechos. Durante el período del electo alcalde, la población víctima participó en la recuperación y el ejercicio pleno de sus derechos políticos, económicos, sociales y culturales, como proceso de reconstrucción del tejido social y el fortalecimiento de la institucionalidad proporcionando un proceso de reconciliación sobre bases sólidas de inclusión social y equidad. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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Durante el año 2016 se han realizado 356 solicitudes de Ayudas Humanitarias y programaciones hasta el 22 de diciembre de 2016, ante el Departamento para la Prosperidad Social, a las personas que se encuentran incluidas en el Registro único de población Víctima como jefes de hogar. Se han dado a conocer diferentes edictos de pagos de Ayudas Humanitarias mediante publicaciones en la plataforma vivanto y la plataforma SGV, a las cuales se les ha asesorado además como hacer la reclamación de las respectivas ayudas. Se han realizado tres sesiones del Comité de Justicia Transicional Municipal en la primera se instauro, en la segunda y tercera se socializó el PAPSIVI. Se participó en las reuniones de la Mesa municipal de víctimas, se participó en las reuniones de la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, donde se buscó que el tema de población victimas quedara incluido en el Plan de Desarrollo Municipal). Se realizó el diagnostico de desplazados para el plan de desarrollo municipal, donde siempre se coordinó la participación de las víctimas en la formulación. Se han realizado inclusión de menores nacidos después del desplazamiento, para que estos sean incluidos en el Registro Único de Población desplazada.

Se han realizado asesorías y acompañamientos a los jóvenes que se encuentran incluidos en el Registro Único de Victimas, y que no han definido su situación militar, acreditándolos como víctimas y orientándolos sobre cómo obtener su libreta militar según la Ley 1448 del 2011, donde se les recibió la documentación requerida para este proceso a 20 personas víctimas. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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Se presentó el informe RUSICST del primer semestre del año del 2016 al Grupo de Coordinación Territorial en Materia de Desplazamiento Forzado del Ministerio del Interior y de Justicia, dando cumplimiento a la Ley 1190 del 2008 sobre las acciones adelantadas para atender a la población víctima. Donde Con base en los reportes realizados por nuestra entidad territorial y los soportes remitidos a la Unidad para las Víctimas.

Es por esto que resaltaron nuestra labor y a su vez nos mencionan que esperan que para la última vigencia de la actual administración se mantenga este resultado y se deje evidenciado el compromiso y la convicción que han contribuido a la atención y reparación de las víctimas. Se realizó la celebración del Día Nacional de la Memoria y la Solidaridad con las Victimas el 9 de abril, donde se les conmemoro con un acto en el parque central, con la exposición de carteleras, un desfile por las calles principales principal, culminando en la alcaldía municipal donde se presenció la galería de fotos y una velada en el parque central en memoria de las víctimas.

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2 “Como un aporte a la memoria histórica y al reconocimiento a las víctimas de desaparición forzada y a sus familiares – la administración municipal en cabeza del señor Alcalde Johan Vásquez Moreno y en compañía de su gabinete administrativo, hacen llegar un saludo a las víctimas y a los familiares en reconocimiento al trabajo incansable en la búsqueda de memoria, verdad, justicia y reparación que han impulsado las agrupaciones de derechos humanos y los familiares de quienes fueron desaparecidos, que su acto de amor se transforme en un ejemplo para las futuras generaciones”

De otro lado, nuestra administración municipal cuenta con un Plan de Acción Territorial PAT, para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, en donde se establece los mecanismos necesarios para la implementación de las medidas de atención, asistencia y reparación contempladas en la ley 1448 de 2011. Como estrategia para establecer el marco de la actuación, generando capacidad de respuesta Institucional y permitiendo una atención oportuna de la población, en la atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y otros hechos victimizantes. Éste documento en su segundo capítulo aborda la parte de planeación estratégica a través de los seis componentes de atención a la población, en donde se ilustra de manera detallada los programas y actividades que se desarrollaron durante la actual Administración. El tercer capítulo ilustra las fuentes de financiamiento y por último el cuarto capítulo corresponde a los mecanismos de seguimiento y evaluación. A continuación, desglosamos, ¿Qué hicimos?, Metas alcanzadas y recomendaciones:

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3 CAPITULO 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA El objetivo de nuestro Plan de acción es Brindar una atención oportuna, con eficiencia y calidez a la población víctima del conflicto armado, con fines a contribuir al alcance del goce efectivo de los derechos y generar mejoras en su calidad y condición de vida. Nuestro Plan de Acción Territorial de Víctimas se estructura en seis componentes principales: 1. Prevención y Protección 2. Asistencia y Atención 3. Reparación Integral 4. Verdad 5. Justicia 6. Retornos y Reubicaciones.

A través de éstos se establecen los lineamientos que se desarrollan en el Plan de Acción de Víctimas con el que a su vez se pretende contribuir al alcance del goce efectivo de los derechos de las víctimas. 4 Del capítulo 2. Componente 1. PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN El componente de prevención da cuenta de la multiplicidad de instrumentos para prevenir las violaciones a los DDHH e infracciones al DIH, que incluye los planes integrales de prevención y protección. Estas medidas buscan promover el respeto, la protección y la garantía de los DDHH de todas las personas, grupos y comunidades sujetas a la jurisdicción municipal, al igual que evitar daños contra las personas que enfrentan especial situación de amenaza. Dentro de este componente se presentan lineamientos para proteger a las poblaciones vulnerables de los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad de personas, grupos y comunidades que se encuentran en situación de riesgo y para ello, se diseñaron los siguientes programas dando alcance al cumplimiento de este propósito.

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5

DESCRIPCIÓN

OBJETIVO

META

Brindar capacitaciones en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario a las victimas

Conocimiento y empoderamiento de la población Victima en DDHH y DIH

Realizar dos capacitaciones en DDHH y DIH Dirigida a la población víctima del conflicto armado en el Municipio de Mosquera

Realizar el Plan Integral de Prevención del Municipio

Identificar las necesidades de prevención a nivel municipal en todos sus componentes

Que el municipio cuente e implemente el plan integral prevención

Elaborar el plan de Contingencia a nivel municipal

Identificar un mapa de riesgo en caso de un desplazamiento masivo

Elaborar el plan de contingencia A nivel municipal

Secretaria de Gobierno

SI

Generar Medidas y Acciones de protección a las victimas

Adecuar la Ruta protección en el municipio

Ruta de Protección implementada

Secretaria de Gobierno

SI

de

RESPONSABLE

SE EJECUTÓ: SI/NO

Personería

SI

Secretaria de Gobierno

SI

de

Del capítulo 2 componente 8. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL El municipio de Mosquera ha avanzado en su responsabilidad respecto a la atención a población víctima del conflicto, pues el ente territorial se considera el principal articulador del sistema municipal de atención a las víctimas, por ello se ha conformado y dinamizado el Comité Municipal de Justicia Transicional como el espacio principal para la toma de decisiones que atañen la atención de la población victimizada en el marco del conflicto armado, así mismo, se ha adelantado la conformación de los subcomités para dar operatividad a la atención de dicha población.

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A su vez se ha garantizado la existencia y operatividad de una oficina encargada de la atención integral a la población víctima y de programas que garantice un enfoque diferenciado, para esto se cuenta con un enlace de víctim as. PROGRAMA

DESCRIPCION

OBJETIVO

META

Capacitación a funcionarios En ley de Victimas

Capacitar a los funcionarios públicos del municipio en ley de victimas

Capacitar a los funcionarios del municipio para ofrecer mejores servicios a la ciudadanía y la PVCA

Realizar una capacitación en el año a los funcionarios públicos del municipio

Operatividad del CTJT y de los Subcomités

Operatividad del Comité de Justicia Transicional y los Subcomités Técnicos

Que el Comité y los Subcomités sesionen de acuerdo a lo establecido en los reglamentos internos

3 sesiones en el año del CMJT, 1 sesión en el año de cada subcomité

RESPONSABLE

Secretaria de Gobierno

Comité de Justicia Transicional (CMJT)

SE EJECUTÓ: SI/NO

SI

SI

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ANEXO REGISTRO FOTOGRÁFICO DE SOCIALIZACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE LA MESA DE VICTIMAS

ANEXO REGISTRO FOTOGRÁFICO DE SOCIALIZACIÓN DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL MESA DE VICTIMAS

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ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE ORDEN PARA ENTREGA DE AYUDA HUMANITARIA

ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE CURSO DEL SENA LO PROYECTADO PARA CRIA DE TILAPIA Y CURSO DE PANADERIA

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ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE MARCHA POR LA PAZ

ANEXO DE PLAN DE ACCION DE LA MESA DEPARTAMENTAL DE VICTIMAS

ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DEL DIA NACIONAL DE LAS VICTIMAS

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 10. INFRAESTRUCTURA: SECTORES.  Transporte * Equipamiento Municipal * Fortalecimiento Municipal. MEJORAMIENTO Y DOTACION DE LA ALCALDIA MUNICIPAL Luego de haber llegado a la administración municipal para el periodo 2016-2019, se cambia la imagen del entorno de la plaza central con la iluminación de esta y los equipamientos que convergen alrededor de la misma; ya que en horas de la noche solía ser muy oscura; además de esto se le aplico pintura al parque, biblioteca publica y alcaldía municipal, dando mayor realce a esta zona tan importante dentro del municipio.

BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL

PLAZA CENTRAL

ALCALDIA MUNICIPAL

ARCHIVO MUNICIPAL

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ESTUDIOS Y DISENOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL

ENCAMINADO A LA GESTION DEL SEÑOR ALCALDE PARA LA CONSECUSION DE RECURSOS A TRAVES DEL MINISTERIO DEL INTERIOR - FONSECON

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´CONSTRUCCION DEL CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA (CIC) CONVENIO F-347-2015 MINISTERIO DEL INTERIOR – FONSECON´´

RENDER

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´ADECUACION CANCHA DE FUTBOL Y CONSTRUCCION DE ESPACIOS COMPLEMENTARIOS PARA LA PAZ = $ 3,199.578.302´´

A través de convocatoria realizada por COLDEPORTES, se logra viabilizar el proyecto el cual está estructurado por fases, donde se logran aprobar alrededor de $ 1.100.000.000 para arrancar con tan importante construcción para el Municipio. Con esto queda claro que el Municipio quedo viabilizado para La firma del CONVENIO que nos Permita realizar el proceso de Contratación y posteriormente Adelantar la ejecución de obra.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´ADECUACION CDI LOS PITUFOS DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA´´ A través de los recursos del conpes 3861 de 2016, se logran priorizar $ 150.000.000 para la adecuación del CDI; ya que el mismo no cuenta con las condiciones óptimas para ser utilizado por nuestros niños. La ejecución de dichos recursos se realizará en el 2017 después del proceso de contratación respectivo que se adelante por esta administración.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´ESTUDIOS Y DISENOS CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA EL NARANJO DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIÑO´´ La comunidad del Naranjo como muchas otras, sienten la necesidad por no tener espacios dignos de recreación deportiva que les permita el aprovechamiento del tiempo del libre de manera saludable. Por esta razón, La administración municipal se dio la tarea de contratar un equipo de profesionales para formular este gran proyecto que nos permita garantizar la práctica del deporte a sus habitantes y gestionar los recursos ante COLDEPORTES u otra entidad del nivel departamental o nacional que nos garantice dicha construcción.

LOGRAR ESTE GRAN RETO PARA LA VEREDA EL NARANJO ES UNA DE LAS INICIATIVAS DE ESTA ADMINISTRACIÓN

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE PROTECCION EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIÑO´´ Teniendo en cuenta el estado en que se encuentra el muro de contención de la cancha de futbol, nos dimos la tarea de formular el proyecto; ya que esta zona ha venido sufriendo de erosión desde hace más de 2 años, lo que está ocasionando inestabilidad del terreno de la cancha de futbol. Por ello nos dirigimos a la Unidad Nacional de Gestión del Riesgos de Desastres (UNGRD) donde se radico el proyecto el cual en dos ocasiones ha sido devuelto por limitaciones de recursos según manifiestan desde el gobierno nacional; no obstante buscaremos otros mecanismos que nos permitan cristalizar esta importante obra.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´CONSTRUCCION DE PARQUE INFANTIL EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERANARIÑO´´ Nuestro municipio no cuenta con unos espacios dignos de recreación para los niños y niñas, lo que nos llevó a proyectar dentro de nuestro Plan de Desarrollo la construcción del parque infantil municipal, que le permita a esta población tener un lugar de esparcimiento y aprovechamiento del tiempo libre, para el cual ya contamos con los diseños respectivos que nos permita canalizar los recursos para llevar a cabo su construcción.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´CONSTRUCCION Y DOTACION DE PARQUE RECREODEPORTIVO EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIÑO´´ A través de la estrategia Nacional de proyectos TIPO que se viene adelantando desde el DNP, se articula con la gobernación de Nariño para garantizar los recursos que nos permitan construir esta importante obra la cual se ha contratado a la Federación Colombiana de Municipios FCM para realizar la formulación del proyecto.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´FORMULACION DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (EOT) A TRAVES DEL PROGRAMA POT MODERNOS EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERANARIÑO´´ Luego de que el Municipio quedara inscrito en el Programa POT Modernos que adelanta el Gobierno Nacional, a través del DNP; mediante oficio Nº 20164200627271 se nos fue comunicado el ingreso oficial del Municipio de Mosquera al “Programa Nacional de Asistencia Técnica a Planes de Ordenamiento Territorial POT/POD Modernos” donde se discrimino el valor de dicha formulación de la siguiente manera:

Así las cosas, Mosquera se convirtió en el primer Municipio del País en firmar el Convenio Interadministrativo derivado del Nº 216207 celebrado entre el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo – FONADE y el Municipio el 21 de Diciembre de 2016.

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Firma del Convenio

PRIMER MUNICIPIO DEL PAIS EN FIRMAR EL CONVENIO PARA LA FORMULACION DEL EOT

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA PARA (500) FAMILIAS DE ZONAS RUALES EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIÑO´´ Mediante la Entrega de Estufas a GAS, incluidos accesorios y Cilindro con carga de GLP con capacidad de 33 LBS. A través del convenio realizado entre el Municipio de Mosquera y la empresa CODSPA DE COLOMBIA, se logró beneficiar a 500 familias vulnerables del Municipio con la entrega de un kit de cocina completo el cual incluía estufa a gas con accesorios y cilindro con carga de GLP con capacidad de 33 LBS; donde a través de acto protocolario se realizó dicha entrega en las instalaciones del Aula Múltiple de la Institución Educativa Liceo del Pacifico con el acompañamiento de las autoridades competentes.

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´CAMPAÑA DE CONCIENTIZACION, ELBORACION E INSTALACION DE VALLAS Y AVISOS PARA CONTROLAR EL CRECIMIENTO EN FORMA INADECUADA DE LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN LAS ZONAS PALAFITICAS DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA – NARIÑO”

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´MURAL INFORMATIVO ALCADIA MUNICIPAL PERIODO ADMINISTRATIVO 2016-2019 Y CAMPAÑAS DEL SI A LA PAZ”

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ´´GESTION ANTE EL GOBIERNO NACIONAL DE UNA PLANTA ELECTRICA PARA EL MUNICIPIO DE MOSQUERA – NARIÑO” Teniendo en cuenta las dificultades que venía padeciendo el Municipio en materia energética y mirando que se avecinaban las fiestas navideñas y Mosquera estaría en oscuridad total; el alcalde movió toda su capacidad de gestión y en tiempo record logro a través del Ministerio de Minas y Energía la consecución de una PLANTA ELECTRICA 0 km, la cual le devolvió la alegría a toda la población mosquereña, logrando así pasar una navidad digna para sus pobladores.

PLANTA MUNICIPAL MOSQUERA

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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE NARIÑO MUNICIPIO DE MOSQUERA ALCALDIA MUNICIPAL NIT: 800.099.111-7

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL OTROS PROYECTOS A EJECUTARSE DE ACUERDO A LAS GESTIONES QUE SE VIENEN ADELANTANDO POR PARTE DEL SEÑOR ALCALDE MUNICIPAL 1. INSTALACION DE SOLUCIONES ENERGETICAS FOTOVOLTAICAS, PARA LA POBLACION DISPERSA DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA DEPARTAMENTO DE NARIÑO. COSTO TOTAL DEL PROYECTO ASCUIENDE A: $ 15.845.069.549 EL PROYECTO ESTA DISEÑADO PARA PANELES SOLARES 2. MEJORAMIENTO DE 215 UNIDADES DE VIVIENDAS A TRAVES DE PROSPERIDAD SOCIAL (DPS) 3. PROYECTOS TIPO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA -

100 VVIENDAS PALAFITICAS RADICADO Nº: 20166630664362 del 28/12/2016- a las 12:56:06 PM 100 VIVIENDAS RURALES RADICADO Nº: 20166630664292 del 28/12/2016 a las 12:39:37 PM 50 UNIDADES SANITARIAS RADICADO Nº: 20166630664372 del 28/12/2016 a las 13:00:06 PM

4. CONSTUCCION MURO DE CONTENCION PERIMETRAL EN CONCRETO REFORZADO (INVIAS). 5. CONSTRUCCION DE UN CENTRO CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIÑO 6. CONSTRUCCION DE UN CENTRO TIC 7. CONSTRUCCION DE LA CASA DE GOBIERNO PARA LOS CONSEJOS COMUNITARIOS ODEMAP MOSQUERA NORTE Y SUR A TARVES DE LOS RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR) ENFOQUE DIFERENCIAL. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 8. CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL EN CONCRETO REFORZADO, RAMALES SAMARITANA – MERCEDES (SGR) La Administración Municipal a través de la Secretaria de Planeación Municipal, adelanto el proceso de FORMALIZACION PREDIAL a ocho (8) predios del Municipio con el ánimo de que estén registrados ante instrumento públicos y poder así avanzar de manera más rápida o fácil frente a cualquier proyecto que se adelante, teniendo en cuenta que es uno de los requisitos fundamentales para gestionar recursos ante los entes departamentales o nacionales. Los predios legalizados fueron los siguientes: a. b. c. d. e. f. g. h.

AEROPUERTO Área: 12450.94 M2 ARMADA Área: 21080.00 M2 ASOCUASMO Área: 108.55 M2 BIBLIOTECA Área: 283,32 M2 ESTADIO Área: 6660.40 M2 FRENTE CDI Área: 800.78 M2 PARQUE Área: 506.80 M2 POLIDEPORTIVO Área: 2790.65 M2

CON RECURSOS DEL FONPET SE EJECUTARAN LAS SIGUIENTES OBRAS CON SUS RESPECTIVAS INTERVENTORIAS: Mediante Resolución Nº 3167 del 03 de Octubre de 2016 se autoriza el retiro de recursos excedentes del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales – FONPET al Municipio de Mosquera – Departamento de Nariño por valor de $ 2.378.251.600,01. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

PRESUPUESTOS DE LOS PROYECTOS FONPET A EJECUTARSE EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA NARIÑO Nº NOMBRE DEL PROYECTO 1

CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL EN LA VEREDA COCAL PAYANES , MUNICIPIO DE MOSQUERA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO

PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 330.844.423

$23.159.110

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703038 LA INTERVENTORIA DEL PYTO NOMBRE DEL PROYECTO 2

CONSTRUCCION DE PUENTE SALTADERO EN EL BARRIO LAS FLORES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)

NOMBRE DEL PROYECTO 3

CONSTRUCCION PUENTE SALTADERO EN LA VEREDA COCAL JIMENEZ DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 640.197.917

$ 44.813.854

4

CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA DE FIRME DE LOS CIFUENTES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 308.876.362

$21.621.345

NOMBRE DEL PROYECTO 5

ADECUACION Y DOTACION DE DISPENSARIO DE SALUD EN LA VEREDA PLAYA NUEVA

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 290.373.000

$ 20.326.110

NOMBRE DEL PROYECTO 6

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN MADERA, VEREDA EL BAJITO

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 86.355.000

$ 6.044.850

$ 92.399.850

CDP INTERV.: 1703047

PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 114.629.450

$ 8.024.062

CDP OBRA: 1703048

$ 310.699.110

CDP INTERV.: 1703045

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703046 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

$ 330.497.708

CDP INTERV.: 1703043

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703044 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

$ 685.011.771

CDP INTERV.: 1703041

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703042 LA INTERVENTORIA DEL PYTO NOMBRE DEL PROYECTO

CDP INTERV.: 1703039

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703040 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

$ 354.003.532

$ 122.653.512

CDP INTERV.: 1703049

____________________________________________________________________________________ LA INTERVENTORIA DEL PYTO ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación NOMBRE DEL PROYECTOe Infraestructura

7

INFORME DE GESTION 2016

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

MOSQUERA SOMOS TODOS!!!

MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN LA VEREDA TREJOS $ 60.007.000 SUPERVISION PLANEACION $ 60.007.000 E-mail: [email protected] FECHA ELABORACION: DICIEMBRE DE 2016 [email protected] ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703050 CDP INTERV.: Celular: 321 849 7049; 318 475 5578 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

NOMBRE DEL PROYECTO 8

PRESUPUESTO DE OBRA

ADOQUINAMIENTO CALLE BARRIO AVENIDA LOS ESTUDIANTES

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A

PRESUPUESTO DE OBRA

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 232.500.000

$ 17.500.000

$ 250.000.000

NOMBRE DEL PROYECTO 3

CONSTRUCCION PUENTE SALTADERO EN LA VEREDA COCAL JIMENEZ DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)

PRESUPUESTO DE OBRA $ 308.876.362

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703042 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

INTERVENTORIA 7% $21.621.345

$ 330.497.708

CDP INTERV.: 1703043

REPUBLICA DE COLOMBIA PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE OBRA DEPARTAMENTO DE NARIÑO INTERVENTORIA 7% MUNICIPIO CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA DE FIRME DE LOS DE MOSQUERA $ 290.373.000 $ 20.326.110 4 CIFUENTES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N) ALCALDIA MUNICIPAL ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA NIT: OBRA800.099.111-7 YA CDP OBRA: 1703044 CDP INTERV.: 1703045 NOMBRE DEL PROYECTO

$ 310.699.110

LA INTERVENTORIA DEL PYTO NOMBRE DEL PROYECTO

5

PRESUPUESTO DE OBRA

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL$ 92.399.850 $ 86.355.000 $ 6.044.850

ADECUACION Y DOTACION DE DISPENSARIO DE SALUD EN LA VEREDA PLAYA NUEVA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703046 LA INTERVENTORIA DEL PYTO NOMBRE DEL PROYECTO 6

CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN MADERA, VEREDA EL BAJITO

NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN LA VEREDA TREJOS

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 114.629.450

$ 8.024.062

8

ADOQUINAMIENTO CALLE BARRIO AVENIDA LOS ESTUDIANTES

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 60.007.000

SUPERVISION PLANEACION

NOMBRE DEL PROYECTO 9

CONSTRUCCION DE TRES TRAMOS DE PUENTE PEATONAL EN CONCRETO REFORZADO VEREDA ALTO GUANDIPA MUNICIPIO DE MOSQUERA (N)

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 232.500.000

$ 17.500.000

TOTALES

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 161.662.727

$ 11.316.391

$ 2.050.809.428 CONTRATOS DE OBRA

$ 250.000.000

CDP INTERV.: 1703052

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703053 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

$ 60.007.000

CDP INTERV.:

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703051 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

$ 122.653.512

CDP INTERV.: 1703049

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703050 LA INTERVENTORIA DEL PYTO NOMBRE DEL PROYECTO

CDP INTERV.: 1703047

PRESUPUESTO DE OBRA

ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A CDP OBRA: 1703048 LA INTERVENTORIA DEL PYTO

7

PRESUPUESTO DE INTERVENTORIA 7%

$ 172.979.118

CDP INTERV.: 1703054

$144.781.660 $ 2.378.251.600 INTERVENTORIAS

TOTAL

ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA Secretario de Planeacion e Infraestructura Municipal

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 11. AMBIENTAL: SECTORES.  Ambiental – Atención y Prevención de Desastres. AMBIENTAL Cabe resaltar que se vienen adelantando capacitaciones en temas ambientales con la creación del CEAM (Comité de Educación Ambiental Municipal) con el ánimo de impulsar el proceso del reciclaje en nuestro Municipio, concientización ciudadana que tienda a mitigar la problemática de arrojar la basura al suelo y la reforestación

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES 1.7.

GEOMORFOLOGÍA

1.7.1. Unidades de origen El territorio municipal está conformado en términos generales por una unidad fisiográficas que se pueden denominar: Planicie marina.  Planicie marina: Están conformadas por playas, las cuales son extensas en bajamar y casi nulas en pleamar. Estas formaciones cuaternarias están constituidas por arenas cuarzosas, lutitas, limonitas, chaert y otros depósitos deltaicos y marinos recientes. 1.7.2. Erosión La erosión se da en las partes altas, sin embargo como casos particulares se puede decir que no es muy fuerte, sin embargo, los procesos erosivos en la zona costera son predominantes por la acción del mar, haciendo que la playa este desapareciendo. 1.7.3. Fenómenos de remoción Al estar ubicado en una zona que tiene influencia marina, es común que el agua socave las orillas de la ronda del mar, causando remoción de terreno, además que la tala de bosques tienen consecuencias fundamentales en los efectos de remoción. 1.7.4. Zona de riesgos Por su localización costa afuera, Mosquera está expuesta a un impacto directo de tsunami a pesar de las barreras de manglar que lo rodean; además está expuesta a una eventual inundación producto de las mareas ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL altas; ya que se encuentra bajo el nivel del mar. Los principales efectos en caso de un terremoto son vibraciones fuertes y posiblemente licuación. 1.8.

SISMOLOGÍA

La actividad sísmica del occidente colombiano se halla estrechamente relacionada con la compresión ocasionada por la subducción de la placa Nazca bajo la Suramericana, con la subsecuente generación de sismos en el límite de la zona Benioff. Los sismos con foco más superficial (profundidad entre 30 y 40 Km) se localizan predominantemente en la zona oceánica entre las latitudes 78° y 79° W aumentando en profundidad al Este. Cerca al litoral son comunes los sismos a profundidad entre 30 y 60 Km. Latitudinalmente los focos sismo génicos se concentran mar adentro entre Tumaco y la Bahía de Buenaventura; sismos de focos más profundos se ubican hacia el Norte. A través del CMGRD de Mosquera, como Coordinador del mismo, se realizan los acercamientos pertinentes para reactivar el Cuerpo de Bomberos del Municipio, el cual ya existe o está conformado mediante personería jurídica y cuenta con su respectiva dotación, la cual se consiguió a través de Recursos de Regalías Departamentales por medio del convenio interadministrativo firmado entre el municipio de Mosquera y la gobernación de Nariño. Uno de los grandes desafíos como coordinador del CMGRD del Municipio, es poder dejar en funcionamiento pleno a esta entidad Bomberil y la Defensa Civil que serán de gran apoyo para atender las emergencias que se presenten en el mismo; por tal razón realizaremos la socialización de la propuesta y convocaremos a asamblea universal, donde deliberaremos las acciones pertinentes para la reestructuración de esta institución, teniendo en cuenta que el Municipio de Mosquera fue uno de los 23 Municipios de Nariño beneficiarios del proyecto de Regalías Departamental para apoyar esta línea. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Finalmente desde planeación Municipal se brinda a toda la comunidad mosquereña la mayor confianza del caso y la fe viva de que lo que se viene adelantando desde nuestras instancias es con el ánimo de que las cosas salgan bien y se miren los resultados que serán en ultimas el punto de referencia de nuestro desempeño como responsable de esta dependencia. RETOS Y PERSPECTIVAS DESDE PLANEACION MUNICIPAL PARA EL 2017 De acuerdo al compromiso que tengo con la comunidad Mosquereña, seguiremos trabajando con el ánimo de incrementar nuestras gestiones y poder brindarle al municipio una transformación que oriente al mismo a proyectarse como un Municipio ejemplo a seguir en toda la subregión sanquianga y por qué no a nivel Departamental y Nacional. Teniendo en cuenta que llegue al cargo en el 01 de Enero de 2016, en solo un año, coloco en conocimiento de toda la comunidad todos los alcances que hemos tenido y esperamos que en el 2017 los resultados sean mucho más de lo proyectado. Uno de los grandes retos para el 2017 es poder mostrar resultados cada día más positivos y entregar un parte de satisfacción a toda la comunidad Mosquereña frente a las gestiones que se sigan desarrollando para beneficio de toda la comunidad; además de esto dentro de los parámetros urbanos estamos enfocándonos en darle el uso adecuado al espacio público desde las directrices de la formulación del EOT el cual esperamos pueda estar listo a finales del 2018 y crear una concepción diferente a los habitantes del Municipio en este tema tan relevante y de mucha importancia en los Planes de Ordenamiento Territorial encaminados a una proyección de desarrollo a 12 años o más con una planificación que se articule desde nuestro Plan de Desarrollo Municipal Mosquera Somos todos. ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL CONCLUSION ES MUY IMPORTANTE PODER BRINDARLE A LA COMUNIDAD DE PRIMERA MANO LOS PLANES, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE SE ADELANTEN EN EL MUNICIPIO Y PERMITIR UNA BUENA ARTICULACION Y COMUNICACIÓN ENTRE LA COMUNIDAD Y LA ADMINISTRACION QUE ES QUIEN DIRECCIONA LOS RECURSOS CORRESPONDIENTES AL MISMO. CABE DESTACAR QUE ATRAVES DE ESTOS INFORMES DE GESTION MANTENEMOS INFORMADA A LA POBLACION Y TRANSMITIMOS CONFIANZA EN NUESTRAS RESPONSABILIDADES QUE ASUMIMOS DESDE CADA UNA DE NUESTRAS DEPENDENCIAS Y DE HECHO PODEMOS EVALUAR LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS QUE TENGAMOS COMO FUNCIONARIOS PUBLICOS, LAS CUALES NOS AYUDARIAN A AUTOEVALUARNOS PARA TOMAR CORRECTIVOS AL RESPECTO. TODO LO ANTES MENSIONADO ESTA DIRECCIONADO A CAMBIAR O A MEJORAR ADMINISTRATIVAMENTE TODOS LOS ASPECTOS RELEVANTES QUE SE LOGREN OBSERVAR EN LA INSTITUCION PARA FORTALECER TODO UN CONJUNTO QUE MANEJA LOS INTERESES DE ESTE MUNICIPIO.

LA UNION HACE LA FUERZA, SI TRABAJAMOS EN EQUIPO LOS RESULTADOS SERAN MEJORES, MOSQUERA SOMOS TODOS...…….. 2016 - 2019 MOSQUERA CRECE PROYECTANDOSE A UN FUTURO MEJOR ____________________________________________________________________________________ ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA Secretaria de Planeación e Infraestructura

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