Plano de Ensino Kelson Costa Logística Reversa

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PLANO DE ENSINO Diretoria de Pós-Graduação e Pesquisa

MBA GESTÃO DA QUALIDADE E ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

PLANO DE ENSINO Disciplina: Logística Reversa Carga Horária: 24 horas/aulas Professor Kelson Costa: Executivo com mais de 20 anos de experiência em Projetos de Viabilidade Econômica com foco em Economia Circular e Capitalismo Consciente, Planejamento e Desenvolvimento Regional com ênfase em Supply Chain, com sucessivas realizações em organizações Nacionais e Internacionais em Diretoria Industrial. Coordenador e Professor IPOG, Consultor Associado da Skill Consult e Diretor de Capacitação Técnica da Câmara de Comércio Exterior COMEX. Cursou Cultural Exchange em Berkeley California EUA, Mestre em Desenvolvimento Regional, possui MBA em Logística de Produção, e Formação em Administração, Ciências Contábeis e Segurança e Saúde Ocupacional. Ementa A logística reversa trata do processo de planejamento, implementação e controle do fluxo dos produtos de pósconsumo e pós-venda e seu fluxo de informações do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado. Desta forma, contribuindo para a consolidação do conceito de sustentabilidade no ambiente empresarial, apoiada nos conceitos de desenvolvimento ambiental e econômico. A necessidade da logística reversa se torna ainda mais premente com a sanção e regulamentação da Política Nacional de Resíduos Sólidos, a qual estabelece a responsabilidade compartilhada entre os atores envolvidos no processo de geração de resíduos sólidos, dentre eles a maior responsabilidade recairá sobre fabricantes/produtores; distribuidores, importadores, varejistas e poder público. Desta forma torna-se necessário o estudo dos canais reversos de revalorização dos resíduos sólidos que tem como principal objetivo a reinserção dos bens de pós-venda e pós-consumo ao ciclo de negócios e/ou produtivo agregando valor de diversas naturezas. Objetivos Objetivo Geral  Capacitar o ESPECIALISTA para desenvolvimento e empreendimento de canais logísticos de fluxo reverso, para visão sistêmica a partir do desenvolvimento do produto com viabilidade de retorno aos canais de pósvenda e pós-consumo. Objetivos Específicos - Trabalhar junto ao especialista as vantagens estratégicas da ferramenta de fluxo reverso em se tratando de pós-venda e pós-consumo - Abordar os principais pontos que alavancaram este cenário no país, discutir e identificar os principais gargalos e geração descontrolada de resíduos sólidos empresariais e urbanos - Identificar e diagnosticar os principais impactos causados pelos resíduos sólidos dispostos de forma inadequada no ambiente - Discutir os principais entraves do cenário e identificar os principais gargalos e problemas ambientais decorrentes da falta de infraestrutura de logística de fluxo reverso. - Proporcionar aos especialistas os aspectos e conhecimentos legais do cenário reverso junto à politica nacional de resíduos sólidos, para dimensionamento de modelos e infraestrutura reversa para destinação adequada de subprodutos. Viabilidade ambiental e econômica - Capacitar o especialista para a elaboração de um projeto piloto colocando o conhecimento adquirido em práticas empreendedoras negócios sustentáveis.

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Conteúdo Programático UNIDADE I Contextualização e Histórico(sexta-feira – noturno) 1.1. Histórico da Logística Reversa 1.2. Revoluções Industriais 1.3 Impactos Ambientais UNIDADE II Logística Reversa (sábado – matutino) 2.1. O que é a logística reversa 2.2. Logística Reversa de pós-venda 2.3. Ferramentas e estratégias de pós-venda 2.4. Resíduos de atividades 2.5. Logística reversa e o código de defesa do consumidor 2.6. Design Thinking e Inovação UNIDADE III Logística Reversa de Pós-Consumo(sábado – vespertino) 3.1. Tipos de fluxos reversos e coleta 3.2. Instrumentos sociais e econômicos de fluxo reverso 3.3. Destinações, beneficiamento primário e secundário 3.4. Política Nacional de Resíduos Sólidos 3.5. Viabilidade de Processos 3.6. Acordos Setoriais UNIDADE IV Aplicabilidade Reversa (domingo – matutino) 4.1. Desenvolvimento e aplicabilidade reversa 4.2. Apresentações e discussões

Metodologia (Dinâmica das Aulas)  Aula expositiva, exercícios de fixação, discussões em grupo, estudos de caso, aplicação de Canvas para estratégia de oportunidades de negócios de fluxo reverso e identificação praticas das dificuldades do cenário

Material e Recursos Utilizados Data Show, Caixas de Som, Post Its e canetas para as Dinâmicas

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Avaliação Avaliação contínua e participativa com cases e dinamicas em sala de aula Atividades Específicas 1. Dinâmica – Cases de logística reversa 2. Dinâmica – Idealização, Apresentando Soluções. 3. Business Model e Plano Estratégico 4. Apresentações 5. Reciprocidade e Participação Total

Modalidade

Nota 2 2 4 1 1

10,0

Bibliografia Básica GUARNIERI, P. Logística Reversa: em busca do equilíbrio econômico e ambiental. 1. ed. Recife: Clube de Autores, 2011. v. 1. 298p GERARD H.; GAYNOR, G. (2002). Innovation by Design: What It Takes to Keep Your Company on the Cutting Edge, p.24,25. PIRES S. Gestão da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Management – Conceitos estratégias e práticas, São Paulo, 2º Edição, Editora Atlas, 2009. CHRISTOPHER, M. Logistics and Supply Chain Management: Strategies for Reducing Cost and Improving Service. 2nd. Edition. London: Prentice Hall, 1999 Bibliografia Complementar BARRATT, MARK. Unveiling Enablers and Inhibitors of Collaborative Planning. The International Journal of Logistics Management, Vol. 15, n.1, p.73-90, 2004. BOWERSOX, D. J., CLOSS, D.J., STANK, J.P. Ten mega-trends that will revolutionize supply chain logistics. Journal of Business Logistics, vol 21, nº 2, 2000. BOWERSOX, D. J.; Closs, D. V.; Cooper, M. B.- Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos. In: REIS, Gustavo Mello; JUNIOR, Fernando Lage Bicalho; MOTA, Eduardo Mendonça; Vieira, José Geraldo Vidal - Colaboração logística entre uma empresa de prestação de serviços de buffet e seus fornecedores (2007). Disponível em: .Acesso em: 20/02/2011 BRASIL. Decreto Federal 7.404 de 23 de dezembro de 2010. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2007-2010/2010/Decreto/D7404.htm. Acesso em 08/08/2011. BRASIL. Lei 12.305/2010 – Política Nacional de Resíduos Sólidos. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2010/lei/l12305.htm, acesso em 12/03/2011. CAPGEMINI Cconsulting., Redes de colaboração na Gestão de Cadeia de Suprimentos. (Mundo Logistica 30/09/2012). Disponível em: http://www.pt.capgemini.com/ Acesso em: 08/03/2012

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CEMPRE – Compromisso Empresarial para a Reciclagem. Resíduos Sólidos e PNRS. Disponível no site: www.cempre.org.br. Acesso em 08/08/2011. CLRB – Conselho de Logística Reversa do Brasil. Logística Reversa e a complexidade dos retornos. Disponível em: www.crlb.com.br/publicações. Acesso em 13/07/2012. GERARD H.; GAYNOR, G. (2002). Innovation by Design: What It Takes to Keep Your Company on the Cutting Edge, p.24,25. GONTIJO, F. E. K. et al. Logística Reversa de ciclo fechado para embalagens PET. In: Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Niterói, Agosto, 2010. HENDGES, A. S. Acordos Setoriais e a Política Nacional de Resíduos Sólidos. Disponível em: http://www.ecodebate.com.br/. Acesso em 08/08/2011. JACOBI, P. Educação Ambiental, Cidadania e Sustentabilidade. Cadernos de Pesquisa, n. 118, p. 189-205, março/2003. LACERDA, L. Logística Reversa: Uma visão sobre os conceitos básicos e as práticas operacionais. Revista Tecnologística, no 74, pp. 46-50, São Paulo: jan, 2002. LAMBERT, D. M.; COOPER, M. C. Issues in Supply Chain Management. Industrial Marketing Management, vol.29, nº1, p 65-83, January, 2000. LAMBERT, D. M.; COOPER, M. C.; PAGH, J. D. Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities. The International Journal of Logistics Management, vol.9, nº 2, p. 19,1998. LEE, H.L.; BILLINGTON, C. Managing supply chain inventory: pitfalls and opportunities. Sloan Management Review, v. 33, n. 3, 1992. LEIFER, Richard; O'CONNOR, Gina Colarelli and RICE, Mark. A implementação de inovação radical em empresas maduras. Rev. adm. empres. [online]. 2002, vol.42, n.2, pp. 17-30. ISSN 0034-7590. LIKER, J. K. The Toyota way – 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004. MACEDO, Roberto - Distribuição inteligente. Guia Log [Em linha]. Ago. (2001). [Consult. 9 Abr. 2008]. Disponível em: . MENTZER, J. T., DE WITT, W., KEEBLER, J. S., MIN, S., NIX, N.W., SMITH, D.C, ZACHARIA, Z.G. Defining supply chain management. In: Journal of business logistics, vol. 22, 2001. VIVALDINI, Mauro; Souza, Fernndo B. - Entrega não assistida: uma contribuição para a logística colaborativa.ENEGEP 2006. Disponível em Acesso em:02/03/2012