PPL - Perfil de Personalidad Laboral - Ficha

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IDENTIFICACIÓN Nombre: Perfil de Personalidad Laboral (PPL) Autores: Bolton y Roessler Adaptación española: Jenaro y Rodríguez, 2000 DESCRIPCIÓN Tipo de instrumento: escala Objetivos: Diseñado para valorar el comportamiento laboral de personas con discapacidad en entornos de trabajo. Es una medida de empleabilidad entendida como el conjunto de actitudes, valores, hábitos y comportamientos que resultan esenciales en la obtención y mantenimiento de un empleo. Este perfil da a conocer las ventajas y dificultades que presenta la persona para poder asumir el rol de trabajador. Busca tres objetivos: 1. Identificar el perfil laboral del usuario, sus ventajas y problemas en el puesto de trabajo; 2. Planear intervenciones que incrementen el desempeño laboral del usuario; y 3. Realizar un seguimiento de la evolución del usuario. Población: adultos Número de ítems: 58 Descripción: Los 58 ítems se distribuyen en 16 escalas. Estas escalas se dividen en 11 de habilidades básicas y 5 de factores laborales. Las 11 habilidades o capacidades laborales básicas son: aceptación del rol laboral; seguimiento de instrucciones; persistencia laboral; ajuste al cambio; independencia; capacidad para solicitar ayuda; grado de ansiedad-confort con el supervisor; relación interpersonal con el supervisor; trabajo en equipo; socialización con compañeros; y habilidades de comunicación social. Los 5 factores laborales son: orientación a la tarea; habilidades sociales; motivación laboral; adaptación al trabajo; y aceptación de la autoridad. APLICACIÓN Tiempo de administración: 5-10 minutos Normas de aplicación: Los 58 ítems son valorados utilizando una escala numérica de 1 a 4. El evaluador debe haber observado el desempeño del usuario como mínimo durante una semana. Corrección e interpretación: Cada ítem se valora de en una escala de 1 a 4. X 1 2 3 4

Comportamiento no observable Comportamiento problema, limita el desempeño laboral Desempeño inconsistente, problema laboral potencial Desempeño adecuado, no es una fortaleza particular Fortaleza definitiva, una ventaja laboral.

Las puntuaciones asignadas a cada ítem se suman en cada habilidad (H1 – H11) y en cada factor (F1 – F5). Este resultado es la puntuación Total. A continuación, se calcula y registra el promedio dividiendo el valor de la puntuación Total entre el número de ítems que posee cada habilidad o factor. Al final se anotan las áreas problema (los déficit laborales). Momento de aplicación: evaluación pretratamiento, evaluación durante el tratamiento, evaluación post-tratamiento