Cuadernillo de talleres 2

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BARRERAS A LA CREATIVIDAD ¿QUÉ NOS IMPIDE SER MAS CREATIVO Hay varias razones que podríamos encontrar si pensamos en ello: • Miedo a fracasar. • Comodidad • Sentirnos expertos en algo.

¿Qué otras barreras identificas?

LAS BARRERAS DISCONTINUIDAD O PILOTO AUTOMÁTICO (R. VON OECH) Cuando estamos demasiado acostumbrados a algo nos queda imposible verlo distinto.

BARRERA DE LA INSANIDAD (A. EINSTEIN) Esperar resultados distintos haciendo lo mismo de siempre.

COMPLEJIDAD (E. DE BONO) Si usted no tiene nada qué decir, dígalo de manera complicada.

TIPOS DE INNOVACIÓN NUEVOS PRODUCTOS NUEVOS SERVICIOS NUEVOS PROCESOS O TECNOLOGÍAS NUEVAS EXPERIENCIAS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO NUEVOS MERCADOS NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMÚN NUEVOS PRODUCTOS

ALGUNOS MITOS Usted que está conociendo el mundo de la innovación, tenga en cuenta algunos mitos que se han tejido en torno a ella: • • • • • • • •

Innovación no es un plan de ideas. Cuantos miles de ideas se producen muchas veces sin obtener siquiera una respuesta. Innovación no es sinónimo de inversión en tecnología. Hay empresas que nos ensenan que productos no muy Buenos pueden ser mas exitosos que productos excelentes. Innovación tampoco es mejoramiento continuo ni reducción de costos. Un modelo de competitividad basado en innovación aumenta valor, no solo reduce costos y mejora procesos. Innovación no es simplemente producir un volumen altísimo de proyectos que no se pueden implementar. Innovación no es lo que la gente hace cuando le sobra tiempo. Innovación no es un tema que aparece en los libros y que hace una gente que vive en otros países. Hay que tener en cuenta que la innovación de primer mundo no es aplicable al tercer mundo. Innovación tampoco es algo que compra Recursos Humanos cuando aparece un "gap" en el modelo de competencias. Innovación no es el resultado de hacer "brainstormings buenísimos". De hecho, la lluvia de ideas puede ser la metodología mas débil si se usa a la ligera.

LOS SEIS PASOS:

1. IDENTIFICA UNA OPORTUNIDAD

2. GENERE IDEAS

3. FILTRE SUS IDEAS

6. IMPLEMENTE SU INNOVACIÓN

5. ESTRUCTURE SU PROYECTO

4. PROTOTIPE

TIPS PRÁCTICOS DE OBSERVACIÓN ✓ SEA UN ADULTO CON OJOS DE NIÑO Vea las cosas como si fuera la primera vez, olvídese de todos sus conocimientos, la observación comienza con una mente abierta y limpia de conceptos previos ✓ SEA UN IMÁN Deje que la información llegue sin ser juzgada, sin tener un pensamiento previo delo que va a pasar. Esté dispuesto a lo inesperado y sorpresivo. ✓ SEA UN VIDENTE Hágale caso a su intuición y déjese guiar por sus corazonadas, deje atrás una mente cuadriculada y no le de miedo a formular teorías fuera de lo tradicional. ✓ SEA UN EXPERTO DE "VUJA DE“ Déja Vu es la sensación de ya haber experimentado algo antes. Vuja De es lo opuesto: el acto de ver algo y sentir que es la primera vez, aunque ya se haya visto. ✓ SEA UN ARTISTA Mire más allá de lo obvio y busque inspiración en lugares inusuales, para recoger insights en donde menos lo espera. ✓ SEA UN ESCALADOR Los escaladores buscan las grietas para agarrarse bien, busque las grietas de la realidad no s quede con lo que todo el mundo mira, lo que nadie mira es lo más interesante.

INSIGHTS Los INSIGHTS son las VERDADES DESNUDAS del consumidor y sus formas de pensar, sentir o actuar, reveladoras que generan OPORTUNIDADES DE INNOVACION, BRANIDING COMUNICAL accionable para las empresas. - CRISTINA QUIÑONEZ -

IN (adentro) + SIGHT (visión) = MIRAR ADENTRO de la mente y corazón del consumidor

INSIGHT SELECCIONADO:

5. DEFINA LA OPORTUNIDAD DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. DIGA QUIÉN NECESITA “ALGO”

2. QUÉ NECESITA?

CÓMO + VERBO EN INFINITIVO + COMPLEMENTO

MAPA DE OPORTUNIDADES

3. CUÁNDO LO NECESITA?

4. DÓNDE LO NECESITA?

CONSEJOS

PARA PROTOTIPAR 1

2

3

Construye para pensar…

Falla seguido, así lograrás el éxito rápido… No tiene que ser perfecto

Escucha activa a lo que opina el beneficiario final…

4

5

No es su bebé, es simplemente una idea.

Si logra eso, el proceso de prototipación será rápido.

PIENSA CON LAS MANOS -

ELIMINE CUALQUIER SENTIMIENTO EMOCIONAL SOBRE LA IDEA -

PRUEBA RÁPIDO

PIENSA Y SIEMPRE TENGA EN MENTE QUE PROBLEMÁTICA RESUELVE -

SIEMPRE ESTAR DISPUESTO A RECIBIR FEEDBACK Y EN SU BÚSQUEDA CONSTANTE

6

INTENTE INTENTE INTENTE…

PASO 6 6. IMPLEMENTE SU INNOVACIÓN

El último paso es la implementación y puesta en marcha del proyecto de innovación en el mercado! Es importante estar siempre monitoreando su desempeño en el mercado y seguir de nuevo el proceso buscando nuevas oportunidades.

A LA HORA DE IMPLEMENTAR •

Hacer prototipos.



Identificar barreras antes y durante.



Eliminar barreras.



Hacer altos en el camino.



Hacer seguimientos frecuentes.



Generar planes de corrección.



Tomar decisiones.



Generar aprendizaje.

BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA • CSIKSZENTMIHALYI, Mihaly. La creatividad. El fluir y la psicología del descubrimiento y la invención. Ed. Paidós. Barcelona. 1996. • CSIKSZENTMIHALYI, Mihaly. Fluir: Una Psicología de la Felicidad. Editorial Paidós. Barcelona. 1.990 • DE BONO, Edward. El pensamiento Lateral. Manual de creatividad. Ed. Paidós. Barcelona, 1986. • DE BONO, Edward. El pensamiento creativo. El poder del pensamiento lateral para la creación de nuevas ideas. Ed. Paidós. Barcelona, 1994. • GARDNER, Howard. Inteligencias múltiples. La teoría en la práctica. Ed. Paidós. Buenos Aires, 2003 • DUQUE, Diego. Creativamente. PARRA Norma. Bogotá. 2004. • PARRA DUQUE, Diego. "El hábito de Innovar". Editorial Anagrama. Bogotá, 2007. • MICHALKO, Mis". Ediciones chael. "Thinkertoy Gestión 2000. Barcelona. 1.999

CREATIVIDAD
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