Proposta Comercial Tigre 2019 - Marcador de Tubos

SAVE OFFLINE

Araras, 13 de agosto de 2019.

À Grupo Tigre Rio Claro/SP Assunto: Proposta Comercial de Consultoria referente à Problemática “Marcação nos tubos PBA (ponta-bolsa-anel)”, em parceria com a UP Consultoria Jr.

Caros interessados, Baseado em nossos contatos, agradecemos a confiança em nos permitir a elaboração desta proposta de prestação de serviços no assunto referência. Assim, é com satisfação que apresentamos a nossa proposta comercial. Igualmente, estamos à disposição para quaisquer esclarecimentos que possam considerar importantes para sanar dúvidas ou acertos. Sem mais para o momento, aguardamos sua decisão.

Atenciosamente,

CONHEÇA A STARTUP! ENGENHARIA. Prezado Cliente, A StartUP! Engenharia está inserida no Movimento Empresa Júnior, com surgimento em 1967 na França e hoje o Brasil é o país com o maior número de empresas juniores, que estão transformando o país e formando profissionais inovadores, com uma vivência empresarial, se tornando empreendedores comprometidos com um propósito e capazes de gerar impacto em qualquer ambiente. Desde 2011, a StartUP! Engenharia vem desenvolvendo projetos e otimizando seus processos e modelo de negócio, assim agregando valor ao mercado de Araras e região. Federada junto a Federação das Empresas Juniores do Estado de São Paulo (FEJESP) e gerida por estudantes de engenharia do Centro Universitário Hermínio Ometto, FHO Uniararas – campus de Araras, a StartUP! Engenharia foi reconhecida como empresa júnior de alto crescimento no ano de 2019, no Encontro Paulista de Empresas Juniores do Estado de São Paulo, que ocorreu nos dias 01, 02 e 03 de agosto, em Ribeirão Preto - SP. Nosso portfólio é dividido em 6 engenharias, sendo elas, engenharia mecânica, engenharia de produção, engenharia de computação, engenharia civil, engenharia química e engenharia elétrica, com cerca de 37 tipos de projetos, que já geraram mudanças em empresas de diversos setores, principalmente micro e pequenos empreendedores. Dessa forma, aplicamos os conhecimentos acadêmicos para desenvolver nossos clientes por meio de consultorias personalizadas à baixo custo, com o intuito de absorver o melhor da experiência, prezando sempre por serviços de qualidade, pontualidade e eficiência. Cordialmente,

1. Introdução: O Mini Hackathon, que ocorreu nos dias 18 e 19 de julho de 2019 nas dependências da Tigre Rio Claro, apresentou uma problemática que vinha causando alguns entraves para a empresa, como necessidade de mão de obra para marcação e erros na mesma (desencaixe do dispositivo), nos tubos PBA. A Tigre, buscando soluções, nos propôs como desafio a definição de estratégias afim de sanar o problema exposto. Em nossa visita técnica na fábrica, foi apresentado todo o processo, desde a matéria prima, processo de extrusão, etapas de identificação, corte, controle de qualidade, entre outras etapas até o ponto em que é feito a marcação do tubo por um colaborador com o dispositivo que acopla as canetas. Além disso, nos foi informado as normas para marcação do tudo, dimensões e demais informações, para auxiliar-nos na definição de diferentes estratégias. A etapa de marcação do processo é realizada de forma manual, cujo o operador posiciona o tubo no dispositivo para realizar a marcação. Com base na norma, os tubos PBAs têm que possuir essa marcação de forma extremamente precisa, mas por ser realizada de forma manual, a precisão muitas vezes não é confiável. Para a solução do problema, após realização de pesquisas e consultas com profissionais da área, sugere-se a condução dos trabalhos conforme Proposta descrita a seguir.

2. Proposta: Levando em consideração as informações do processo de marcação, a StartUP! Engenharia propõe como solução para a problemática apresentada o desenvolvimento de uma máquina automatizada, que possuirá sensores responsáveis por identificar a posição do tubo e posicionar o dispositivo para marcação da tinta (proposta fornecida pela UP Consultoria como projeto em conjunto), de acordo com a norma, realizando a marcação de forma precisa e confiável.

Para projetarmos tal máquina, serão necessárias pelo menos duas visitas na empresa, no local em que é realizado tal processo, acompanhados de um especialista, o coordenador responsável e dois ou três consultores, além do presidente, para realizarmos as seguintes etapas: •

Idealização da Máquina;

•

Criação do croqui;

•

Definição dimensional da máquina;

•

Realização das modelagens 3Ds e detalhamentos 2Ds de todos os componentes, e também sua montagem.

•

Relatório com componentes eletrônicos a serem utilizados, bem como a lógica da programação utilizada para automatização da máquina.

3. Plano de Ação (5W2H):

What? (O quê?)

Why? (Porque)

Who? (Quem?)

How much? (Quanto?)

How (como?)

Fazendo a idealização da Porque não há máquina, padronização pra conforme já foi isso, não é apresentada no ergonomicamente Mini Hackathon, viável o método O projeto criação do croqui, Alunos, atualmente custará R$ dimensionamento, Desenvolvimento Especialistas 6.000,00 modelagem 3D e da máquina para utilizado, além do e marcação de alto consumo de (olhar tabela detalhamento 2D, Funcionários tubos canetas para de montagem, e da Tigre. marcação e investimentos) fornecimento de utilização de um relatório para colaborador pra automatização ficar fazendo o com componentes trabalho eletrônicos + lógica de programação

When (Quando?)

Where (Onde?)

As visitas serão agendadas com a empresa, onde a equipe irá conduzir o trabalho baseado no calendário préagendado com todas as partes envolvidas (sujeito a alteração pelo cliente/empresa júnior)

Na planta da Tigre em Rio Claro - SP, na área de marcação dos tubos.

4. Proposta Comercial:

Projeto

Duração Estimada do Projeto

Valor do Projeto

Projeto de Máquina para automatização do Processo de Marcação de tubos PBAs

3 meses a partir do fechamento

R$ 6.000,00

Condições de Pagamento: 30% à vista + 70% na entrega do projeto. Validade da Proposta: 15 dias corridos.

Investimentos Nº de Pessoas 1 2 Coordenador¹ R$ 135,00 135,00 Consultor¹ R$ 90,00 R$ 90,00 Especialista² R$ 400,00 Presidente³ R$ 240,00 Viagens/Visitas* R$ 100,00 Total R$ 6.000,00 ¹ Valor por semana trabalhada, sendo um coordenador responsável pela Engenharia Mecânica e um pela automação e seus respectivos consultores. ² Valor por hora trabalhada, sendo um especialista em Engenharia Mecânica e um em Automação. ³ Valor por semana trabalhada ³ Custo baseado na distância/tempo da cidade de Mogi-Guaçu para Rio Claro. Lattes do Coordenador do curso de Engenharia Mecânica da FHO http://lattes.cnpq.br/8622136669307265 Lattes do Coordenador do curso de Engenharia da Computação da FHO http://lattes.cnpq.br/0885974351567419 Lattes da Professora especialista em desenvolvimento de máquinas da FHO http://lattes.cnpq.br/7327209393224090

5. Condições gerais: • •

•

A entrega do projeto pode sofrer alterações conforme necessidade, mediante aprovação do cliente. Em caso de desistência, o valor cobrado como entrada ficará como ressarcimento dos trabalhos preliminares prestados pela StartUP! Engenharia. Serviços prestados em outros municípios podem sofrer reajustes mediante visitas não programadas ou previstas anteriormente.

_____________________________________________________________________________________________ Av. Dr. Maximiliano Baruto, n°500, Jardim Universitário. 3° Andar, Bloco C. CEP: 13607-339, Araras-SP

www.startupengenharias.com.br